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九九铜业核心竞争力提升策略研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-16页
    1.1 问题提出第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究评述第11-13页
        1.3.1 关于核心竞争力的内涵第11-12页
        1.3.2 关于核心竞争力的要素结构第12页
        1.3.3 关于核心竞争力的提升策略第12-13页
        1.3.4 关于核心竞争力的研究评述第13页
    1.4 研究方法及内容第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究内容第14-15页
    1.5 技术路线第15-16页
2 九九铜业环境分析第16-23页
    2.1 公司概况第16-17页
    2.2 基于波特五力的竞争环境分析第17-19页
        2.2.1 行业竞争者分析第17-18页
        2.2.2 新进入者的威胁第18-19页
        2.2.3 替代品的威胁第19页
        2.2.4 购买者分析第19页
        2.2.5 供应商分析第19页
    2.3 基于SWOT的公司运营环境分析第19-23页
        2.3.1 优势分析第20页
        2.3.2 劣势分析第20-21页
        2.3.3 机会分析第21页
        2.3.4 威胁分析第21-23页
3 九九铜业核心竞争力要素识别与核心竞争力要素评价第23-37页
    3.1 九九铜业核心竞争力要素体系构建第23-26页
        3.1.1 九九铜业核心竞争力要素选取原则第23页
        3.1.2 九九铜业核心竞争力要素体系第23-26页
    3.2 九九铜业核心竞争力要素分析第26-28页
        3.2.1 核心市场能力第26页
        3.2.2 核心产品能力第26-27页
        3.2.3 核心管理能力第27-28页
    3.3 九九铜业核心竞争力要素评价第28-34页
        3.3.1 九九铜业核心竞争力要素评价模型第28-30页
        3.3.2 基于AHP九九铜业核心竞争力要素权重确定第30-33页
        3.3.3 基于模糊综合评判九九铜业核心竞争力要素评价结果第33-34页
    3.4 九九铜业核心竞争力评价结果分析第34-37页
        3.4.1 服务能力有所欠缺第34-35页
        3.4.2 产品加工能力不足第35页
        3.4.3 产品质量管控不到位第35页
        3.4.4 企业组织结构不完善第35-37页
4 九九铜业核心竞争力提升策略第37-43页
    4.1 核心市场能力提升策略第37-38页
        4.1.1 建立以客户为导向的反馈体系第37-38页
        4.1.2 加强企业市场营销能力第38页
    4.2 核心产品能力提升策略第38-40页
        4.2.1 严格筛选原材料第38-39页
        4.2.2 加强产品结构改进第39-40页
        4.2.3 建立质量管理体系第40页
    4.3 核心管理能力提升策略第40-43页
        4.3.1 实行精细化管理第40页
        4.3.2 加强基层班组建设第40-41页
        4.3.3 有效推进组织管理第41-43页
5 结论与展望第43-44页
    5.1 结论第43页
    5.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录A 访谈提纲第46-47页
作者简历第47-49页
学位论文数据集第49页

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