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上海电信之“我的E家”品牌资费模型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第9-11页
第1章 研究背景第11-29页
    1.1 背景描述第11-17页
        1.1.1 上海电信企业外部环境机会分析第11-12页
        1.1.2 上海电信企业外部环境威胁分析第12-13页
        1.1.3 上海电信内部条件优势分析第13-14页
        1.1.4 上海电信内部条件的劣势分析第14-15页
        1.1.5 上海电信的企业发展策略第15-17页
    1.2 研究目标第17-29页
        1.2.1 电信公司市场细分方法和模型第17-22页
        1.2.2 电信公司套餐资费的几种模式第22-24页
        1.2.3 套餐资费模式中的关键因素第24-29页
第2章 “我的E 家”品牌套餐现状第29-42页
    2.1 产品描述第29页
    2.2 “我的E 家”产品组合设计第29-33页
        2.2.1 目标用户群第29-30页
        2.2.2 套餐包设计第30-33页
    2.3 目前“我的E 家”产品存在的问题第33-42页
        2.3.1 上海地区第33-37页
        2.3.2 广东、福建和浙江地区第37-42页
第3章 研究过程第42-57页
    3.1 问题分析第42页
    3.2 产品组合设计第42-48页
    3.3 产品组合价格确定第48-50页
    3.4 研究结果与验证第50-55页
    3.5 “我的E 家”套餐设计与定价小结第55-57页
第4章 “我的E 家”品牌服务的二次营销第57-63页
    4.1 “我的E 家”品牌客户关系管理第57-60页
    4.2 细分客户的个性化服务第60-63页
第5章 研究总结第63-66页
    5.1 本次研究的主要成果第63页
    5.2 更进一步的研究方向第63-66页
第6章 结束语第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71页

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