五莲县农村信用合作联社竞争战略研究
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、选题背景 | 第9-10页 |
二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
三、研究方法和工具 | 第11-13页 |
(一) 研究方法 | 第11-12页 |
(二) 分析工具 | 第12-13页 |
四、研究思路及框架 | 第13-15页 |
第二章 理论综述 | 第15-23页 |
一、基本概念 | 第15-19页 |
(一) 战略 | 第15-17页 |
(二) 战略层次 | 第17-19页 |
(三) 竞争战略 | 第19页 |
二、战略理论发展 | 第19-23页 |
(一) 早期战略理论 | 第19-20页 |
(二) 当代企业战略理论 | 第20-23页 |
第三章 环境分析 | 第23-40页 |
一、总体环境分析 | 第23-25页 |
(一) 政治法律方面 | 第23-24页 |
(二) 经济方面 | 第24页 |
(三) 社会文化方面 | 第24-25页 |
(四) 技术方面 | 第25页 |
二、行业环境分析 | 第25-28页 |
(一) 银行业关键成功因素分析 | 第25-27页 |
(二) 银行业竞争分析 | 第27-28页 |
三、竞争环境分析 | 第28-35页 |
(一) 五莲县社会经济情况 | 第28-31页 |
(二) 竞争对手分析 | 第31-35页 |
四、内部环境分析 | 第35-40页 |
(一) 组织机构与网点 | 第35-36页 |
(二) 人力资源 | 第36页 |
(三) 资金来源与构成 | 第36页 |
(四) 资本充足性分析 | 第36-37页 |
(五) 资产流动性分析 | 第37页 |
(六) 资产安全性分析 | 第37-39页 |
(七) 效益性分析 | 第39-40页 |
第四章 竞争战略选择 | 第40-45页 |
一、SWOT分析 | 第40-41页 |
二、基本竞争战略 | 第41-42页 |
三、竞争战略选择 | 第42-45页 |
第五章 竞争战略实施 | 第45-53页 |
一、价值链构建 | 第45-46页 |
二、价值链改造 | 第46-53页 |
(一) 更新观念 | 第46页 |
(二) 构筑企业文化 | 第46-48页 |
(三) 变革组织结构 | 第48-49页 |
(四) 优化营业网点 | 第49-50页 |
(五) 创新金融业务 | 第50-51页 |
(六) 开发人力资源 | 第51-52页 |
(七) 创建学习型组织 | 第52-53页 |
第六章 战略控制与反馈 | 第53-56页 |
一、建立信息通道 | 第53-54页 |
二、严格检验标准 | 第54-55页 |
(一) 定性检验标准 | 第54页 |
(二) 定量检验标准 | 第54-55页 |
三、控制费用支出 | 第55页 |
四、组织业务会议 | 第55-56页 |
第七章 结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |