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五莲县农村信用合作联社竞争战略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第9-15页
    一、选题背景第9-10页
    二、研究目的和意义第10-11页
    三、研究方法和工具第11-13页
        (一) 研究方法第11-12页
        (二) 分析工具第12-13页
    四、研究思路及框架第13-15页
第二章 理论综述第15-23页
    一、基本概念第15-19页
        (一) 战略第15-17页
        (二) 战略层次第17-19页
        (三) 竞争战略第19页
    二、战略理论发展第19-23页
        (一) 早期战略理论第19-20页
        (二) 当代企业战略理论第20-23页
第三章 环境分析第23-40页
    一、总体环境分析第23-25页
        (一) 政治法律方面第23-24页
        (二) 经济方面第24页
        (三) 社会文化方面第24-25页
        (四) 技术方面第25页
    二、行业环境分析第25-28页
        (一) 银行业关键成功因素分析第25-27页
        (二) 银行业竞争分析第27-28页
    三、竞争环境分析第28-35页
        (一) 五莲县社会经济情况第28-31页
        (二) 竞争对手分析第31-35页
    四、内部环境分析第35-40页
        (一) 组织机构与网点第35-36页
        (二) 人力资源第36页
        (三) 资金来源与构成第36页
        (四) 资本充足性分析第36-37页
        (五) 资产流动性分析第37页
        (六) 资产安全性分析第37-39页
        (七) 效益性分析第39-40页
第四章 竞争战略选择第40-45页
    一、SWOT分析第40-41页
    二、基本竞争战略第41-42页
    三、竞争战略选择第42-45页
第五章 竞争战略实施第45-53页
    一、价值链构建第45-46页
    二、价值链改造第46-53页
        (一) 更新观念第46页
        (二) 构筑企业文化第46-48页
        (三) 变革组织结构第48-49页
        (四) 优化营业网点第49-50页
        (五) 创新金融业务第50-51页
        (六) 开发人力资源第51-52页
        (七) 创建学习型组织第52-53页
第六章 战略控制与反馈第53-56页
    一、建立信息通道第53-54页
    二、严格检验标准第54-55页
        (一) 定性检验标准第54页
        (二) 定量检验标准第54-55页
    三、控制费用支出第55页
    四、组织业务会议第55-56页
第七章 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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