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基于数字化传播的天翼图书馆商业模式的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 数字图书馆的基本理论第7-8页
    1.2 数字阅读的发展历程及现状第8-11页
    1.3 研究意义及目标第11-12页
    1.4 研究思路与文章结构第12-15页
2 基于数字阅读的商业模式第15-25页
    2.1 商业模式理论概述第15-20页
        2.1.1 商业模式的概念界定第15-19页
        2.1.2 商业模式的构成要素第19-20页
    2.2 数字阅读商业模式的界定第20-21页
    2.3 魏朱商业模式概述第21-25页
3 现有数字阅读商业模式的分析比较第25-31页
    3.1 现有数字阅读商业模式的类型第25-28页
        3.1.1 内容+平台模式:云中书城第25页
        3.1.2 内容+终端模式:亚马逊Kindle第25-26页
        3.1.3 内容+平台+终端+渠道模式:天翼数字图书馆第26-28页
    3.2 数字阅读商业模式的比较第28-31页
4 天翼数字图书馆的商业模式—基于魏朱商业模式的分析第31-41页
    4.1 定位第31-33页
    4.2 业务系统第33-35页
    4.3 关键资源能力第35-36页
    4.4 盈利模式第36-37页
    4.5 现金流结构与企业价值第37-41页
5 基于数字化传播的阅读服务商业模式的配套体系建设第41-45页
    5.1 政策支持第41-42页
    5.2 技术支持第42-43页
    5.3 价值链建设第43-45页
6 结论和展望第45-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

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