| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导言 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 主要创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 基于双因素理论的事业单位员工激励的基本理论 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第21页 |
| 2.1.2 事业单位员工 | 第21-22页 |
| 2.2 双因素激励理论内涵 | 第22-24页 |
| 2.2.1 保健因素 | 第23页 |
| 2.2.2 激励因素 | 第23-24页 |
| 2.3 基于双因素理论完善事业单位员工激励的重要性 | 第24-25页 |
| 第3章 事业单位员工激励的现状分析—以湘潭市A事业单位为例 | 第25-36页 |
| 3.1 A事业单位概况 | 第25页 |
| 3.2 事业单位员工激励问题的问卷调查 | 第25-34页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第25-26页 |
| 3.2.2 样本结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 事业单位员工激励问题的数据分析 | 第27-34页 |
| 3.3 事业单位员工激励存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 保健因素方面的主要问题 | 第34-35页 |
| 3.3.2 激励因素方面的主要问题 | 第35-36页 |
| 第4章 事业单位员工激励存在问题的原因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 保健因素缺失，大幅降低激励有效性 | 第36-39页 |
| 4.1.1 薪酬体系不合理 | 第36页 |
| 4.1.2 考核机制不科学 | 第36-37页 |
| 4.1.3 奖惩机制不规范 | 第37页 |
| 4.1.4 人际关系不协调 | 第37-38页 |
| 4.1.5 工作环境待改善 | 第38页 |
| 4.1.6 行政福利缩减化 | 第38-39页 |
| 4.2 激励因素受限，难以激发员工积极性 | 第39-43页 |
| 4.2.1 个人发展难规划 | 第39页 |
| 4.2.2 教育培训单一化 | 第39-40页 |
| 4.2.3 工作缺乏自主性 | 第40页 |
| 4.2.4 工作缺乏认可度 | 第40-41页 |
| 4.2.5 晋升渠道受限制 | 第41-42页 |
| 4.2.6 责任意识易缺失 | 第42-43页 |
| 第5章 基于双因素理论的强化事业单位员工激励的主要途径 | 第43-50页 |
| 5.1 改善保健因素，消除消极情绪 | 第43-45页 |
| 5.1.1 优化薪酬体系 | 第43页 |
| 5.1.2 改进考核制度 | 第43-44页 |
| 5.1.3 规范奖惩制度 | 第44页 |
| 5.1.4 改善人际关系 | 第44-45页 |
| 5.1.5 营造良好环境 | 第45页 |
| 5.2 强化激励因素，增强职业认同感 | 第45-50页 |
| 5.2.1 引入职业规划 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善培训机制 | 第46-47页 |
| 5.2.3 提升职业兴趣 | 第47-48页 |
| 5.2.4 发挥晋升激励 | 第48页 |
| 5.2.5 增强责任意识 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第55-56页 |
| 附录B 调查问卷 | 第56-57页 |
