应用平衡计分卡原理提升石油钻井队运营绩效研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 平衡计分卡的起源方面 | 第11页 |
| 1.3.2 平衡计分卡应用的优缺点方面 | 第11-13页 |
| 1.3.3 平衡计分卡在我国的应用方面 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 平衡计分卡理论及应用 | 第16-23页 |
| 2.1 平衡计分卡理论的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.2 平衡计分卡的优点 | 第17-18页 |
| 2.3 平衡计分卡的应用案例 | 第18-23页 |
| 2.3.1 平衡计分卡应用的成功案例 | 第18-20页 |
| 2.3.2 平衡计分卡应用的失败案例 | 第20-21页 |
| 2.3.3 平衡计分卡应用案例经验总结 | 第21-23页 |
| 第3章 CC 钻井三公司的管理现状及问题 | 第23-29页 |
| 3.1 CC 钻井三公司的管理现状 | 第23-27页 |
| 3.1.1 人力资源现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 当前财务情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 生产运行体系情况 | 第25-27页 |
| 3.2 CC 钻井三公司管理方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 人力资源方面的问题 | 第27页 |
| 3.2.2 财务管理方面的问题 | 第27页 |
| 3.2.3 生产运行体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 CC 钻井三公司平衡计分卡的应用 | 第29-42页 |
| 4.1 CC 钻井三公司平衡计分卡设计 | 第29-38页 |
| 4.1.1 科级干部业绩考核表 | 第30-35页 |
| 4.1.2 普通员工业绩考核表 | 第35-36页 |
| 4.1.3 特殊贡献员工（晋升）业绩考核表 | 第36-37页 |
| 4.1.4 钻井成本控制业绩考核表 | 第37-38页 |
| 4.2 CC 钻井三公司平衡计分卡使用与修改规范 | 第38-39页 |
| 4.3 CC 钻井三公司的推广与意见收集 | 第39-42页 |
| 第5章 运用平衡计分卡改进企业管理的效果 | 第42-45页 |
| 5.1 企业经营效率方面的改进效果 | 第42页 |
| 5.2 企业人力资源配置方面改进效果 | 第42-43页 |
| 5.3 生产运行方面改进效果 | 第43页 |
| 5.4 团队建设和企业文化建设方面改进效果 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 作者在硕士期间取得的科研成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
