| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 邮储银行辽宁省分行成本管理现状及存在的问题 | 第14-29页 |
| 2.1 邮储银行辽宁省分行概况 | 第14-18页 |
| 2.2 邮储银行辽宁省分行的收入和成本构成 | 第18-21页 |
| 2.3 邮储银行辽宁省分行成本管理存在的问题 | 第21-29页 |
| 第3章 邮储银行辽宁省分行成本管理问题原因分析 | 第29-37页 |
| 3.1 成本管理意识分析 | 第29-30页 |
| 3.2 成本管控方法分析 | 第30-33页 |
| 3.3 成本管理架构与经营模式分析 | 第33-35页 |
| 3.4 成本考核激励机制分析 | 第35-37页 |
| 第4章 邮储银行辽宁省分行成本管理体系改进建议 | 第37-46页 |
| 4.1 建立全员参与的成本管理机制 | 第37-38页 |
| 4.2 加强成本精细化管理 | 第38-42页 |
| 4.3 优化成本管理组织架构 | 第42-44页 |
| 4.4 完善考核激励机制 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |