| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 哈尔滨泰祥电力设备公司简介 | 第8-18页 |
| 第一节 企业的基本经营状况 | 第8-10页 |
| 第二节 企业的人力资源管理状况 | 第10-18页 |
| 第二章 泰祥公司绩效考核的现状评价 | 第18-25页 |
| 第一节 绩效考核的概念 | 第18-20页 |
| 第二节 泰祥公司绩效考核出现的问题 | 第20-22页 |
| 第三节 泰祥公司绩效考核存在问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 第三章 泰祥公司新型绩效考核方案 | 第25-54页 |
| 第一节 绩效考核的方法与程序 | 第25-31页 |
| 第二节 泰祥公司绩效考核方案设计 | 第31-33页 |
| 第三节 方案实施前的准备 | 第33-44页 |
| 第四节 绩效考核的实施 | 第44-52页 |
| 第五节 绩效考核的反馈及改进 | 第52-54页 |
| 第四章 泰祥公司绩效考核结果的运用 | 第54-58页 |
| 第一节 应用于企业的培训系统 | 第54-55页 |
| 第二节 应用于绩效奖金的发放及薪酬设计 | 第55-56页 |
| 第三节 应用于员工的开发与运用 | 第56-57页 |
| 第四节 应用于员工的保留与辞退 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 论文摘要 | 第61-64页 |
| ABSTRACT | 第64页 |