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无线图传项目预算管理研究--以J公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 本文主要研究的问题及国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究内容与技术路线第15-18页
        1.3.1 研究内容与组织结构第15-16页
        1.3.2 研究方法与技术路线第16-18页
第二章 无线图传项目预算管理干扰因素分析第18-32页
    2.1 无线图传项目介绍第18-21页
    2.2 多元混杂因素分析第21-31页
        2.2.1 J公司概况第21-22页
        2.2.2 调查问卷第22-24页
        2.2.3 人员心理因素第24-27页
        2.2.4 项目组织结构第27-29页
        2.2.5 政策环境因素第29页
        2.2.6 公司管理制度因素第29-30页
        2.2.7 各因素的混杂与交织第30-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第三章 无线图传项目预算管理的方案设计第32-58页
    3.1 多元混杂因素规避第32-39页
        3.1.1 预算管理委员会第32-34页
        3.1.2 项目预算管理制度建设第34-35页
        3.1.3 项目预算管理培训第35-39页
    3.2 项目预算管理内容第39-40页
    3.3 项目预算管理流程梳理第40-41页
    3.4 EPM与项目预算编制第41-48页
        3.4.1 自上而下的项目概算第43-44页
        3.4.2 自下而上的成本汇总第44-45页
        3.4.3 按部门预算费用第45-47页
        3.4.4 保存项目基准第47-48页
    3.5 预算执行跟踪第48-49页
    3.6 项目预算调整第49-50页
    3.7 商业智能报告第50-54页
    3.8 全面预算管理第54-56页
        3.8.1 项目群管理与全面预算管理第54-55页
        3.8.2 项目绩效考核机制第55-56页
    3.9 本章小结第56-58页
第四章 J公司无线图传项目预算管理方案验证第58-70页
    4.1 A项目后评价第58-60页
        4.1.1 A项目简介第58-59页
        4.1.2 A项目问题分析第59-60页
    4.2 B项目预算管理方案第60-68页
        4.2.1 B项目简介第60-63页
        4.2.2 B项目预算管理方案第63-68页
    4.3 本章小结第68-70页
第五章 结论与展望第70-74页
    5.1 研究过程及结论第70-71页
    5.2 展望第71-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-78页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第78页

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