| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内、外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究技术路线和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究技术路线 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 项目进度管理相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 项目进度计划管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目进度计划的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目进度计划的目的 | 第14页 |
| 2.1.3 项目进度计划的指导原则 | 第14-15页 |
| 2.1.4 项目进度计划编制的步骤 | 第15页 |
| 2.1.5 项目进度计划的编制 | 第15-17页 |
| 2.1.6 项目进度计划的优化 | 第17-18页 |
| 2.2 项目进度控制管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目进度控制的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 项目进度控制的原理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目进度控制系统 | 第19页 |
| 2.2.4 项目进度控制的方法 | 第19-20页 |
| 2.3 项目进度管理研究现状 | 第20-22页 |
| 3 新加坡花园第八期项目进度计划的研究 | 第22-35页 |
| 3.1 新加坡花园第八期项目背景 | 第22-23页 |
| 3.2 新加坡花园第八期项目工作结构分解及先后关系的确定 | 第23-26页 |
| 3.2.1 项目工作分解 | 第23页 |
| 3.2.2 确定工作关系 | 第23-26页 |
| 3.3 制定项目进度计划 | 第26-29页 |
| 3.3.1 工作时间的估计 | 第26页 |
| 3.3.2 绘制网络图 | 第26-29页 |
| 3.3.3 关键线路及总工期的确定 | 第29页 |
| 3.4 项目进度计划存在的问题及解决办法 | 第29-30页 |
| 3.4.1 项目进度计划存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4.2 项目进度计划存在问题的解决办法 | 第30页 |
| 3.5 新加坡花园第八期项目进度计划的优化 | 第30-35页 |
| 3.5.1 新加坡花园第八期项目进度计划优化程序 | 第31页 |
| 3.5.2 新加坡花园第八期项目进度计划优化结果 | 第31-35页 |
| 4 新加坡花园第八期项目进度控制研究 | 第35-40页 |
| 4.1 新加坡花园第八期项目进度控制流程 | 第35页 |
| 4.2 新加坡花园项目进度控制措施 | 第35-37页 |
| 4.3 新加坡花园第八期项目进度的控制方式 | 第37-38页 |
| 4.3.1 事前控制 | 第37页 |
| 4.3.2 事中控制 | 第37-38页 |
| 4.3.3 事后控制 | 第38页 |
| 4.4 新加坡花园第八期项目进度控制的主要做法 | 第38-40页 |
| 4.4.1 计划保证系统 | 第38页 |
| 4.4.2 按层级明确任务指标 | 第38-39页 |
| 4.4.3 计划实施全员参与 | 第39页 |
| 4.4.4 做好施工准备,确保按期进行 | 第39页 |
| 4.4.5 采取调整措施保证施工正常进行 | 第39页 |
| 4.4.6 正确如实填写进度统计表 | 第39-40页 |
| 5 新加坡花园第八期项目进度控制的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 新加坡花园第八期项目进度的动态监控 | 第40-42页 |
| 5.1.1 实际进度前锋线法动态控制 | 第40-41页 |
| 5.1.2 挣值分析法动态控制 | 第41-42页 |
| 5.2 新加坡花园第八期项目进度控制的保障措施 | 第42-45页 |
| 5.2.1 计划管理 | 第43页 |
| 5.2.2 技术支持 | 第43页 |
| 5.2.3 人力安排 | 第43页 |
| 5.2.4 物资保证措施 | 第43-44页 |
| 5.2.5 授权的保障措施 | 第44页 |
| 5.2.6 组织保证措施 | 第44页 |
| 5.2.7 资金保障措施 | 第44-45页 |
| 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |