| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 概念阐释 | 第11-13页 |
| 1.2.1 村及村党组织书记 | 第11页 |
| 1.2.2 胜任力 | 第11-12页 |
| 1.2.3 胜任力模型 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外文献研究简要评述 | 第15页 |
| 1.4 研究思路、方法与技术路线 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线示意图 | 第17-19页 |
| 2 大连普兰店市村书记胜任力初始模型的构建 | 第19-28页 |
| 2.1 构建村书记胜任力模型的必要性和可行性分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 必要性分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 可行性分析 | 第20-21页 |
| 2.2 关键事件访谈法提取大连普兰店市村书记胜任力特征 | 第21-24页 |
| 2.2.1 访谈小组工作流程 | 第21页 |
| 2.2.2 被访对象介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.3 关键事件的获取策略 | 第22-23页 |
| 2.2.4 主题分析和胜任力特征的提取 | 第23-24页 |
| 2.3 村书记胜任力特征的理论框架 | 第24-27页 |
| 2.3.1 村书记的角色特点 | 第25-26页 |
| 2.3.2 村书记的主要职责 | 第26页 |
| 2.3.3 村书记胜任力特征关系假设及维度关系 | 第26-27页 |
| 2.4 村书记胜任力初始模型生成 | 第27-28页 |
| 3 村书记胜任力模型与问卷的检验研究 | 第28-39页 |
| 3.1 预试研究 | 第28-32页 |
| 3.1.1 预示目的与被试对象 | 第28页 |
| 3.1.2 测量问卷的编制 | 第28页 |
| 3.1.3 预试数据分析与结果 | 第28-31页 |
| 3.1.4 正式问卷的生成 | 第31-32页 |
| 3.2 村书记胜任力模型的交叉证实检验 | 第32-36页 |
| 3.2.1 检验目的与被试对象 | 第32页 |
| 3.2.2 探索性因素分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 验证性因素分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 信度和效度检验 | 第34-35页 |
| 3.2.5 检验结论 | 第35-36页 |
| 3.3 村书记胜任力与工作绩效的关系 | 第36-39页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第36页 |
| 3.3.2 模型检验 | 第36-38页 |
| 3.3.3 研究结果 | 第38-39页 |
| 4 提升大连普兰店市村书记胜任力的策略 | 第39-50页 |
| 4.1 国内其他地区管理实践概述 | 第39-41页 |
| 4.1.1 重庆市石柱县的实践探索 | 第39页 |
| 4.1.2 浙江省宁波市镇海区的实践探索 | 第39-40页 |
| 4.1.3 黑龙江省鸡西市鸡东县的实践探索 | 第40-41页 |
| 4.1.4 小结 | 第41页 |
| 4.2 胜任力视角下村书记内在素质提升路径 | 第41-45页 |
| 4.2.1 树立为民服务的职业意识 | 第42页 |
| 4.2.2 坚持恪尽职守的职业道德 | 第42-43页 |
| 4.2.3 贯彻依法履职的职业行为 | 第43-44页 |
| 4.2.4 培育任期目标的职业能力 | 第44-45页 |
| 4.3 推动村书记队伍建设的外在路径选择 | 第45-50页 |
| 4.3.1 创新选拔任用机制 | 第45-46页 |
| 4.3.2 健全教育培训体系 | 第46-47页 |
| 4.3.3 建立考核管理机制 | 第47-49页 |
| 4.3.4 完善激励监督措施 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 普兰店市村书记访谈提纲 | 第53-54页 |
| 附录B 普兰店市村书记胜任力调查初始问卷 | 第54-56页 |
| 附录C 普兰店市村书记胜任力调查正式问卷 | 第56-58页 |
| 附录D 普兰店市村书记绩效问卷 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |