摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 项目组合管理研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 项目组合的风险管理研究综述 | 第14-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
1.3 研究意义 | 第16-17页 |
1.3.1 理论意义 | 第16页 |
1.3.2 现实意义 | 第16-17页 |
1.4 研究内容、技术路线与研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 技术路线 | 第18页 |
1.4.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
第2章 相关基本理论 | 第20-34页 |
2.1 项目组合与项目组合管理 | 第20-22页 |
2.1.1 项目组合 | 第20-21页 |
2.1.2 项目组合管理 | 第21-22页 |
2.1.3 项目组合管理、项目群管理和项目管理的关系 | 第22页 |
2.2 项目组合的风险管理 | 第22-26页 |
2.2.1 项目组合的风险管理概念 | 第22-23页 |
2.2.2 项目组合的风险管理特点 | 第23-24页 |
2.2.3 项目组合的风险管理基本流程 | 第24-25页 |
2.2.4 项目组合的风险管理与项目、项目群风险管理的关系 | 第25-26页 |
2.3 施工企业的项目组合方式 | 第26-32页 |
2.4 施工企业项目组合的风险管理实施 | 第32-34页 |
第3章 施工企业项目组合的风险识别与指标体系构建 | 第34-53页 |
3.1 施工企业项目组合的风险识别 | 第34-39页 |
3.1.1 施工企业项目组合的风险识别原则 | 第34页 |
3.1.2 施工企业项目组合的风险识别依据 | 第34-35页 |
3.1.3 施工企业项目组合的风险识别方法 | 第35-36页 |
3.1.4 施工企业项目组合的风险识别程序 | 第36-37页 |
3.1.5 基于HHM-WBS的施工企业项目组合的风险识别 | 第37-39页 |
3.2 施工企业项目组合的风险指标体系 | 第39-46页 |
3.2.1 风险评估体系的指标获取与筛选 | 第39-40页 |
3.2.2 风险评估体系的说明 | 第40-44页 |
3.2.3 基于模糊综合评价法的风险评估 | 第44-46页 |
3.3 实例分析 | 第46-53页 |
3.3.1 项目组合概况 | 第46-47页 |
3.3.2 基于模糊评价方法的总体风险评估 | 第47-53页 |
第4章 施工企业项目组合的子项目风险预控优先级确定 | 第53-70页 |
4.1 子项目风险预控优先级确定体系构建 | 第53-57页 |
4.1.1 子项目的重要性维度指标 | 第53-56页 |
4.1.2 子项目的风险维度指标 | 第56-57页 |
4.2 子项目优先级指标权重 | 第57-60页 |
4.3 基于风险指标的子项目优先级确定模型 | 第60-62页 |
4.4 实例分析 | 第62-70页 |
4.4.1 项目重要性维度 | 第62-66页 |
4.4.2 风险指标 | 第66-70页 |
第5章 施工企业项目组合的风险应对与监控 | 第70-79页 |
5.1 项目组合风险管理部 | 第70-76页 |
5.1.1 项目组合风险管理部的内涵 | 第70-72页 |
5.1.2 项目组合风险管理部的作用 | 第72-73页 |
5.1.3 项目组合风险管理部的主要职能 | 第73页 |
5.1.4 项目组合风险管理部的人员配备 | 第73-74页 |
5.1.5 项目组合风险管理部的管理水平持续改进 | 第74-76页 |
5.2 施工企业项目组合的风险集成 | 第76-77页 |
5.3 施工企业项目组合的风险应对措施 | 第77-78页 |
5.3.1 结构风险应对措施 | 第77页 |
5.3.2 组件风险应对措施 | 第77-78页 |
5.3.3 外在环境风险应对措施 | 第78页 |
5.4 施工企业项目组合的风险监控 | 第78-79页 |
第6章 结论与展望 | 第79-80页 |
6.1 结论 | 第79页 |
6.2 展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-85页 |
附录 | 第85-87页 |
附录A 某施工企业项目组合的风险管理调查问卷 | 第85-87页 |
研究成果 | 第87-88页 |
致谢 | 第88页 |