| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状及评述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状及评述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 论文研究的可能创新点与不足 | 第17-18页 |
| 1.4.1 论文研究的特色及可能创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 论文研究的不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 现代农业 | 第18页 |
| 2.1.2 企业管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 农业公司 | 第19页 |
| 2.1.4 公司发展 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 企业成长理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业能力理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业资源基础理论 | 第22页 |
| 2.2.4 HerZberg的双因素理论 | 第22-23页 |
| 2.2.5 企业战略理论 | 第23-24页 |
| 2.2.6 信息不对称理论 | 第24-25页 |
| 第三章 兵团团场农业公司发展现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 兵团团场农业公司经营现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2 公司规模变化分析 | 第27-28页 |
| 3.3 公司经济效益变化分析 | 第28-31页 |
| 第四章 兵团团场农业公司发展问题调研分析 | 第31-44页 |
| 4.1 调查概况 | 第31页 |
| 4.1.1 调查样本 | 第31页 |
| 4.1.2 问卷设计 | 第31页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第31-36页 |
| 4.3 调研公司现状分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 产品标准和产品市场都以国内为主 | 第36-37页 |
| 4.3.2 物流设施基本能满足日常业务需要 | 第37页 |
| 4.3.3 公司技术来源呈现多样化 | 第37-38页 |
| 4.3.4 品牌建设意识较强 | 第38页 |
| 4.3.5 资金需求以农产品收购为主 | 第38-39页 |
| 4.3.6 员工招募方式多元化 | 第39页 |
| 4.4 存在问题分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1 与农户的关系基础比较薄弱 | 第39页 |
| 4.4.2 农产品的加工深度还是偏低 | 第39-40页 |
| 4.4.3 自主研发水平较低 | 第40页 |
| 4.4.4 管理人员对市场把握不足 | 第40页 |
| 4.4.5 销售与专业研发人才最为短缺 | 第40-42页 |
| 4.4.6 信息系统使用率不高 | 第42页 |
| 4.4.7 宣传途径多倾向于传统媒体，品牌知名度和战略意识较低 | 第42-43页 |
| 4.4.8 对政策理解不足，难以形成聚合效应 | 第43页 |
| 4.4.9 流动资金的缺乏较为普遍 | 第43-44页 |
| 第五章 兵团团场农业公司发展制约因素分析 | 第44-50页 |
| 5.1 研究方法及分析原理 | 第44页 |
| 5.2 制约因素的选取 | 第44-47页 |
| 5.3 制约因素剖析 | 第47-50页 |
| 5.3.1 内部管理问题方面 | 第47页 |
| 5.3.2 产品方面 | 第47-48页 |
| 5.3.3 人才方面 | 第48-49页 |
| 5.3.4 资金方面 | 第49-50页 |
| 第六章 兵团团场农业公司发展的建议 | 第50-52页 |
| 6.1 内部管理方面 | 第50页 |
| 6.2 产品方面 | 第50页 |
| 6.3 人才方面 | 第50-51页 |
| 6.4 资金方面 | 第51-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |