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SC系统事业单位岗位设置管理问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8页
    1.2 国内外研究现状综述第8-12页
        1.2.1 国外研究综述第8-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-12页
    1.3 研究内容及论文框架第12-13页
    1.4 研究方法第13-15页
第2章 事业单位与岗位设置相关理论第15-21页
    2.1 事业单位第15-18页
        2.1.1 事业单位的概念第15-16页
        2.1.2 事业单位的分类第16-18页
    2.2 岗位设置第18-21页
        2.2.1 岗位第18页
        2.2.2 岗位设置第18-19页
        2.2.3 岗位设置的关键方面第19页
        2.2.4 岗位设置的原则第19-21页
第3章 SC系统事业单位概况及岗位设置情况第21-28页
    3.1 SC系统事业单位概况第21-22页
    3.2 岗位设置存在的主要问题第22-28页
        3.2.1 岗位设置结构不合理第22-23页
        3.2.2 岗位说明书不规范第23-24页
        3.2.3“因人设岗”情况严重第24-25页
        3.2.4 存在分级不分岗问题第25页
        3.2.5 配套管理措施不完备,制度执行不到位第25-28页
第4章 SC系统岗位设置问题的影响第28-30页
    4.1 影响职工个人成长第28页
    4.2 影响单位事业发展第28-29页
    4.3 影响社会稳定团结第29-30页
第5章 SC系统存在岗位设置问题的原因分析第30-34页
    5.1 历史原因造成缺少统一的规划第30-31页
    5.2 对岗位设置工作重视不够,认识不足第31页
    5.3 缺少人事管理这方面的人才第31-32页
    5.4 缺少执行监督体制第32-33页
        5.4.1 法律法规上,缺少监督体系第32-33页
        5.4.2 民主监督流于形式第33页
    5.5 缺少明晰的权责划分和处罚措施第33-34页
第6章 优化SC系统岗位设置工作的对策分析第34-40页
    6.1 理顺体制,提高岗位设置工作重要性认识第34-35页
    6.2 立足实际,规范岗位设置工作第35-37页
        6.2.1 要有规范的岗位设置方案第35-36页
        6.2.2 要有专业人才第36-37页
    6.3 加强监督,完善配套法规体系第37-38页
    6.4 跟踪分析,确保岗位设置跟上形势第38页
    6.5 用足政策,优化等级设置第38-40页
第7章 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
附录A SC系统单位人员编制情况调查表第45页

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