| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究难点与创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 安全生产风险管理的相关研究 | 第15-20页 |
| 2.1 基于风险管理的现代安全管理模式 | 第15-17页 |
| 2.1.1 术语和定义 | 第15页 |
| 2.1.2 风险管理 | 第15-17页 |
| 2.2 电网企业安全生产风险管理建设 | 第17-20页 |
| 2.2.1 电网企业安全生产风险管理体系设计思路 | 第18页 |
| 2.2.2 电网企业安全生产风险管理体系构建 | 第18-19页 |
| 2.2.3 电网企业安全生产风险管理体系拟解决的关键问题 | 第19-20页 |
| 第三章 超高压NN局安全生产现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 企业基本概况 | 第20页 |
| 3.2 安全生产风险分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 各种自然灾害风险 | 第20-21页 |
| 3.2.2 重特大人身、电力安全、设备等事故灾难风险 | 第21页 |
| 3.2.3 公共卫生事件的风险 | 第21页 |
| 3.2.4 社会安全事件的风险 | 第21页 |
| 3.3 安全生产内外部环境分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 外部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 内部条件分析 | 第22-23页 |
| 3.4 安全生产内外部资源分析 | 第23-24页 |
| 3.4.1 内部应急力量 | 第23页 |
| 3.4.2 外部应急力量 | 第23页 |
| 3.4.3 物资和装备 | 第23-24页 |
| 3.5 安全生产存在问题及预控措施分析 | 第24-28页 |
| 3.5.1 安全生产存在问题 | 第24-25页 |
| 3.5.2 预控措施分析 | 第25-28页 |
| 第四章 超高压NN局安全生产风险管理体系的构建 | 第28-36页 |
| 4.1 体系建设组织架构及职责 | 第28-29页 |
| 4.2 体系建设基本思路 | 第29-31页 |
| 4.2.1 搭建主价值链 | 第30页 |
| 4.2.2 推进规范化 | 第30页 |
| 4.2.3 落实持续改进 | 第30页 |
| 4.2.4 实现系统化 | 第30-31页 |
| 4.3 体系管理要素和流程节点设计 | 第31-34页 |
| 4.4 体系运转机制的建立 | 第34-36页 |
| 4.4.1 统合各种业务及载体 | 第34页 |
| 4.4.2 统一管理思想与语言体系 | 第34-35页 |
| 4.4.3 按一体化要求组织领导 | 第35-36页 |
| 第五章 超高压NN局安全生产风险实施与管控 | 第36-43页 |
| 5.1 实施全面精益化管理 | 第36-38页 |
| 5.1.1 输电业务精益化管理 | 第36-37页 |
| 5.1.2 变电精细化巡视和作业管控 | 第37-38页 |
| 5.1.3 电网设备风险精细化评估 | 第38页 |
| 5.2 实施安全生产指标和计划管理 | 第38-39页 |
| 5.2.1 构建安全生产目标指标体系 | 第38页 |
| 5.2.2 实施安全生产计划管理 | 第38-39页 |
| 5.3 构建班组安全文化 | 第39-41页 |
| 5.3.1 实施班组安全文化建设 | 第39页 |
| 5.3.2 运用安全科技创新 | 第39-40页 |
| 5.3.3 事故事件分析与结果运用 | 第40页 |
| 5.3.4 公共要素建设提升改进 | 第40-41页 |
| 5.4 风险管控主要成效 | 第41-43页 |
| 第六章 小结与建议 | 第43-45页 |
| 6.1 小结 | 第43页 |
| 6.2 尚存在的问题 | 第43页 |
| 6.3 下阶段工作重点 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |