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制造型企业内部控制框架设计及实施研究--以天津市大站阀门集团有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 前言第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与创新第12-14页
第二章 内部控制框架的相关理论及指导思想第14-20页
    2.1 内部控制框架的基本内涵第14页
    2.2 企业风险管理框架第14-16页
    2.3 价值链管理理论第16-18页
        2.3.1 价值链管理理论概述第16-17页
        2.3.2 价值链理论与内部控制框架设计的关系第17-18页
    2.4 系统论第18-19页
    2.5 本章小结第19-20页
第三章 制造型企业内部控制现状及现行框架的主要问题第20-22页
    3.1 制造型企业内部控制的基本特点与现状第20页
    3.2 制造型企业内部控制框架的主要问题第20-21页
        3.2.1 管理层观念落后第20-21页
        3.2.2 框架设计覆盖范围局限第21页
        3.2.3 内部资金控制环节薄弱第21页
        3.2.4 框架缺乏有效的信息沟通渠道第21页
    3.3 本章小结第21-22页
第四章 制造型企业内部控制框架设计第22-40页
    4.1 企业内部控制环境的构建第22-24页
        4.1.1 企业发展战略设计第23页
        4.1.2 企业组织架构设计第23页
        4.1.3 企业人事制度设计第23-24页
    4.2 企业内部风险控制第24-25页
        4.2.1 风险识别第24-25页
        4.2.2 风险评估第25页
        4.2.3 风险应对第25页
    4.3 企业内部业务流程控制第25-33页
        4.3.1 采购业务控制第25-27页
        4.3.2 资产管理控制第27-29页
        4.3.3 生产与成本控制第29-31页
        4.3.4 销售业务控制第31-33页
    4.4 企业资金活动控制第33-36页
        4.4.1 企业筹资活动控制第33-34页
        4.4.2 企业投资活动控制第34-35页
        4.4.3 企业资金营运活动控制第35-36页
    4.5 企业信息沟通与传递控制第36-38页
        4.5.1 内部信息传递控制第36-37页
        4.5.2 外部信息沟通控制第37页
        4.5.3 信息控制系统第37-38页
    4.6 企业运营监督控制第38-39页
        4.6.1 内部监控机制第38-39页
        4.6.2 外部监督机制第39页
    4.7 本章小结第39-40页
第五章 制造型企业内部控制框架的实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例第40-59页
    5.1 公司概况及内部控制实施情况分析第40-41页
        5.1.1 公司概况第40页
        5.1.2 公司内部控制实施情况第40-41页
    5.2 制造型企业内部控制框架实施有效性的定性分析第41-45页
        5.2.1 公司内部控制环境的确立第42页
        5.2.2 风险控制机制的构建第42-43页
        5.2.3 公司业务活动控制第43-44页
        5.2.4 公司内部信息沟通控制第44页
        5.2.5 公司内部监督与反馈控制第44-45页
    5.3 制造型企业内部控制框架实施有效性的定量分析第45-55页
        5.3.1 内部控制评价模型的选取第45-46页
        5.3.2 内部控制评价模型的运用第46-54页
        5.3.3 内部控制框架实施评价的结果分析第54-55页
    5.4 制造型企业内部控制框架实施的改进建议第55-58页
        5.4.1 公司文化制度建设第55-56页
        5.4.2 采购环节优化改进第56页
        5.4.3 集成化信息管理系统第56-58页
    5.5 本章小结第58-59页
第六章 结论第59-60页
第七章 展望第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表论文情况第64-65页
致谢第65页

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