首钢顺义冷轧建设项目采购管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 加强采购管理对顺义冷轧项目的意义 | 第11-13页 |
| 第2章 项目采购管理理论 | 第13-24页 |
| 2.1 项目采购管理的相关定义 | 第13-15页 |
| 2.2 项目采购管理的流程 | 第15-19页 |
| 2.2.1 编制采购计划 | 第16-18页 |
| 2.2.2 编制询价文件 | 第18页 |
| 2.2.3 发出询价 | 第18页 |
| 2.2.4 选择供应商 | 第18-19页 |
| 2.2.5 采购合同的管理 | 第19页 |
| 2.2.6 采购合同的收尾 | 第19页 |
| 2.3 现代项目采购管理发展趋势分析 | 第19-24页 |
| 2.3.1 现代项目采购管理重要意义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 传统采购管理与现代项目采购管理的区别 | 第20-21页 |
| 2.3.3 现代项目采购管理的发展趋势 | 第21-24页 |
| 第3章 首钢顺义冷轧项目概况 | 第24-36页 |
| 3.1 首钢顺义冷轧建设项目背景及生产规模 | 第24-25页 |
| 3.1.1 首钢顺义冷轧项目背景 | 第24页 |
| 3.1.2 首钢顺义冷轧项目的生产规模 | 第24-25页 |
| 3.2 首钢顺义冷轧项目的生产技术和工艺流程 | 第25-34页 |
| 3.3 首钢顺义冷轧项目的主要生产设备 | 第34页 |
| 3.4 首钢顺义冷轧项目采购管理的特点 | 第34-36页 |
| 第4章 顺义冷轧项目采购计划与合同管理 | 第36-53页 |
| 4.1 编制采购计划和文件 | 第36-38页 |
| 4.1.1 项目采购计划编写的要求 | 第38页 |
| 4.1.2 采购方式的选择 | 第38页 |
| 4.2 招标 | 第38-49页 |
| 4.2.1 确定供应商范围 | 第39-42页 |
| 4.2.2 发标 | 第42-43页 |
| 4.2.3 评标 | 第43-47页 |
| 4.2.4 商务谈判 | 第47-48页 |
| 4.2.5 签订合同 | 第48-49页 |
| 4.3 合同管理 | 第49-52页 |
| 4.3.1 合同文档管理与实施控制 | 第49-50页 |
| 4.3.2 合同分析 | 第50-51页 |
| 4.3.3 合同诊断 | 第51页 |
| 4.3.4 防范风险,加强索赔和变更的管理 | 第51-52页 |
| 4.4 合同的收尾 | 第52-53页 |
| 第5章 实施采购计划与合同的保障措施 | 第53-63页 |
| 5.1 建立有效的采购管理组织 | 第53-54页 |
| 5.2 完善采购管理监督制度 | 第54-55页 |
| 5.3 建立采购质量控制系统 | 第55-57页 |
| 5.4 加强采购进度和成本控制 | 第57-60页 |
| 5.5 采购风险管理 | 第60-63页 |
| 第6章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
