秦皇岛飞达贸易公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第17-25页 |
| 2.1 战略的定义特征及基本内容 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 战略的特征 | 第17页 |
| 2.1.3 战略的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略理论的主要流派 | 第18-20页 |
| 2.2.1 设计学派 | 第19页 |
| 2.2.2 计划学派 | 第19页 |
| 2.2.3 定位学派 | 第19-20页 |
| 2.2.4 资源学派 | 第20页 |
| 2.3 企业战略理论的基本特点 | 第20-21页 |
| 2.3.1 由竞争转向竞合 | 第20-21页 |
| 2.3.2 由追求有形优势转向追求无形优势 | 第21页 |
| 2.3.3 由均衡范式转向非均衡范式 | 第21页 |
| 2.4 企业战略理论的发展趋势 | 第21-23页 |
| 2.4.1 制定战略的竞争空间不断扩展 | 第21-22页 |
| 2.4.2 战略制定主体趋于多元化 | 第22页 |
| 2.4.3 更加重视企业战略的弹性 | 第22-23页 |
| 2.4.4 企业战略联盟趋势明显 | 第23页 |
| 2.5 战略决策的过程 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 飞达贸易公司的外部环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治法律因素 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第27页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第27-28页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 钢铁产业经济特征分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 钢材市场供需状况分析 | 第31页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 产业竞争者分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第34页 |
| 3.3.4 客户的议价能力 | 第34-35页 |
| 3.3.5 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 飞达贸易公司的内部环境分析 | 第37-44页 |
| 4.1 公司概况 | 第37-40页 |
| 4.1.1 发展历程 | 第37-38页 |
| 4.1.2 主营业务 | 第38-39页 |
| 4.1.3 财务状况 | 第39-40页 |
| 4.2 公司资源分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 管理水平 | 第40页 |
| 4.2.2 营销能力 | 第40-42页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第42-43页 |
| 4.2.4 企业文化 | 第43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 飞达钢铁贸易公司发展战略选择与实施 | 第44-59页 |
| 5.1 SWOT 矩阵分析 | 第44-50页 |
| 5.1.1 优势 | 第44-46页 |
| 5.1.2 劣势 | 第46-47页 |
| 5.1.3 机会 | 第47-48页 |
| 5.1.4 威胁 | 第48-49页 |
| 5.1.5 矩阵构建 | 第49-50页 |
| 5.2 战略目标的制定 | 第50-55页 |
| 5.2.1 战略制定的原则 | 第50-51页 |
| 5.2.2 公司使命 | 第51-52页 |
| 5.2.3 总体发展目标 | 第52页 |
| 5.2.4 战略重点 | 第52-55页 |
| 5.3 发展战略选择 | 第55-58页 |
| 5.3.1 市场渗透战略 | 第55-56页 |
| 5.3.2 市场开发战略 | 第56-57页 |
| 5.3.3 一体化战略 | 第57-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 飞达贸易公司发展战略的实施保障 | 第59-64页 |
| 6.1 强化企业资源整合能力 | 第59-60页 |
| 6.1.1 整合 ERP 与 CRM | 第59页 |
| 6.1.2 重视人力资源开发 | 第59-60页 |
| 6.2 加快开拓海外市场 | 第60页 |
| 6.3 积极发展电子商务 | 第60-61页 |
| 6.4 重视业务增值 | 第61-62页 |
| 6.4.1 发展深加工业务 | 第61页 |
| 6.4.2 推进品牌化建设 | 第61-62页 |
| 6.5 创新物流服务模式 | 第62页 |
| 6.6 科学融资降低风险 | 第62-63页 |
| 6.7 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
