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中国农业银行电子银行业务发展战略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究背景和问题的提出第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国内研究现状第13-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-16页
    1.3 电子银行业务产品发展状况第16-18页
        1.3.1 网上银行发展状况第16-17页
        1.3.2 电话银行发展状况第17页
        1.3.3 手机银行发展状况第17页
        1.3.4 转账电话发展状况第17-18页
        1.3.5 自助银行、POS发展现状第18页
    1.4 研究的思路和框架第18-20页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 研究框架第19-20页
    1.5 创新之处第20-21页
2 电子银行业务研究理论基础第21-31页
    2.1 电子银行业务基本概念第21-23页
        2.1.1 电子银行业务定义第21页
        2.1.2 电子银行业务服务分类第21-23页
    2.2 电子银行业务的特点和优势第23-27页
        2.2.1 电子银行业务特点第23-24页
        2.2.2 电子银行业务优势第24-26页
        2.2.3 电子银行对商业银行的促进作用第26-27页
    2.3 战略理论研究第27-28页
        2.3.1 企业战略定义第27页
        2.3.2 企业战略应用第27-28页
    2.4 企业战略的三种形态第28-31页
        2.4.1 拓展型战略第28-29页
        2.4.2 稳健型战略第29-30页
        2.4.3 收缩型战略第30-31页
3 中国农业银行电子银行业务发展动态第31-41页
    3.1 中国农业银行股份有限公司简介第31-32页
    3.2 中国农业银行电子银行业务发展概况第32-37页
        3.2.1 电子银行业务发展动态第32页
        3.2.2 中国农业银行电子银行业务发展历程第32-34页
        3.2.3 中国农业银行电子银行业务数据分析第34-36页
        3.2.4 中国农业银行电子银行发展目标第36页
        3.2.5 中国农业银行电子银行系统框架第36-37页
    3.3 中国农业银行电子银行业务存在问题第37-41页
        3.3.1 电子银行认知度不够,柜面业务分流不彻底第38页
        3.3.2 电子银行业务产品创新不足,品牌宣传不到位第38-39页
        3.3.3 团队组织结构不到位,营销缺乏直接竞争力第39-41页
4 中国农业银行电子银行业务发展战略分析第41-54页
    4.1 内外部环境分析—SWOT分析第41-46页
        4.1.1 中国农业银行电子银行业务优势分析第42-43页
        4.1.2 中国农业银行电子银行业务劣势分析第43-44页
        4.1.3 中国农业银行电子银行业务机会与威胁分析第44-46页
        4.1.4 中国农业银行电子银行业务战略选择第46页
    4.2 宏观环境分析-PEST分析第46-52页
        4.2.1 政治环境分析第47-49页
        4.2.2 经济环境分析第49-50页
        4.2.3 社会环境分析第50-51页
        4.2.4 技术环境分析第51-52页
    4.3 中国农业银行电子银行业务战略定位第52-54页
5 中国农业银行电子银行业务发展战略措施第54-63页
    5.1 准确把握电子银行战略定位,实现业务分流第54-56页
        5.1.1 提高电子银行认知度,大幅度降低营运成本第54-55页
        5.1.2 深入研究,加大电子银行渠道客户营销第55页
        5.1.3 分流低端和低效柜面业务,节省前台资源第55-56页
    5.2 树立“金e顺”品牌,强化电子银行创新第56-58页
        5.2.1 树立中国农业银行“金e顺”电子银行品牌第56-57页
        5.2.2 强化电子银行创新,不断满足客户需求第57-58页
    5.3 构建立体营销体系,规模与效益并重发展第58-63页
        5.3.1 强化团队建设,构建立体营销第58-60页
        5.3.2 规模效益并重,强化直接竞争第60-63页
6 中国农业银行电子银行业务推广案例第63-68页
    6.1 金锣集团简介第63页
    6.2 电子银行推广案例背景第63-64页
    6.3 电子银行业务推广实施效果第64-65页
    6.4 电子银行推广案例启示第65-68页
7 结束语第68-70页
    7.1 本文的贡献和局限第68页
    7.2 进一步研究的方向第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
个人简历第73页
发表的学术论文第73页

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