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南京银行常州分行中小企业信贷营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状综述第9-10页
        1.2.2 国内研究现状综述第10-12页
    1.3 内容结构安排和研究方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 内容安排第12-13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
第2章 相关理论基础第14-21页
    2.1 中小企业的界定第14-15页
    2.2 市场营销与营销策略概述第15-18页
        2.2.1 市场营销第15-16页
        2.2.2 市场营销策略第16-18页
    2.3 信贷营销及中小企业信贷营销特点第18-19页
        2.3.1 信贷营销第18页
        2.3.2 中小企业信贷营销的特点第18-19页
    2.4 SWOT分析方法第19-21页
第3章 南京银行常州分行中小企业信贷营销业务发展现状第21-36页
    3.1 银行基本概况第21-22页
        3.1.1 南京银行概况第21页
        3.1.2 南京银行常州分行概况第21-22页
    3.2 南京银行常州分行中小企业信贷现状第22-32页
        3.2.1 南京银行常州分行中小企业信贷业务开展情况概述第22-26页
        3.2.2 南京银行常州分行中小企业信贷的分地区现状第26-28页
        3.2.3 南京银行常州分行中小企业信贷的分行业现状第28-32页
    3.3 南京银行常州分行中小企业信贷营销业务存在问题第32-34页
        3.3.1 产品独特程度不强第32-33页
        3.3.2 企业贷款定价较高第33-34页
        3.3.3 分销渠道不够畅通第34页
        3.3.4 促销力度有待加大第34页
    3.4 存在问题的原因分析第34-36页
第4章 南京银行常州分行中小企业信贷营销策略设计第36-57页
    4.1 南京银行常州分行中小企业信贷营销的SWOT分析第36-40页
        4.1.1 南京银行常州分行中小企业信贷营销的优势第36-37页
        4.1.2 南京银行常州分行中小企业信贷营销的劣势第37-38页
        4.1.3 南京银行常州分行中小企业信贷营销面临的机遇第38-39页
        4.1.4 南京银行常州分行中小企业信贷营销面临的挑战第39-40页
    4.2 经验借鉴第40-44页
        4.2.1 供应链金融第40-42页
        4.2.2 集群营销第42-44页
    4.3 构建基于差异化的中小企业信贷营销策略第44-56页
        4.3.1 产品差异化策略第44-48页
        4.3.2 定价差异化策略第48-51页
        4.3.3 渠道差异化策略第51-54页
        4.3.4 促销差异化策略第54-56页
    4.4 小结第56-57页
第5章 南京银行常州分行中小企业信贷营销策略实施的保障措施第57-61页
    5.1 完善内部管理机制第57-58页
    5.2 加大人才培养力度第58页
    5.3 改进员工激励机制第58-59页
    5.4 加强信贷风险控制第59-61页
第6章 结论与展望第61-63页
    6.1 结论概述第61-62页
    6.2 本文研究的不足及待下一步研究的问题第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附录A第67-69页
    A1 针对中小企业的的问卷调查第67-68页
    A2 针对银行工作人员的问卷调查第68-69页

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