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C石油公司内部控制制度与体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7页
    1.2 文献综述第7-9页
        1.2.1 国外文献综述第7-8页
        1.2.2 国内文献综述第8-9页
    1.3 研究方法与研究内容第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 研究内容第9-11页
第2章 C石油公司简介及其内部控制现状第11-16页
    2.1 C石油公司基本情况第11-14页
        2.1.1 C石油公司上级公司简介第11-12页
        2.1.2 C石油公司组织结构第12-14页
    2.2 C石油公司内部控制现状第14-16页
        2.2.1 内部控制理念逐渐形成第14页
        2.2.2 内部控制制度初步建立第14-15页
        2.2.3 内部控制体系有所实施第15-16页
第3章 C石油公司内部控制制度与体系的问题分析第16-20页
    3.1 控制环境不理想第16-17页
        3.1.1 公司文化不成熟第16页
        3.1.2 员工素质不过硬第16-17页
    3.2 风险管理不完善第17-18页
    3.3 控制活动不合理第18-19页
    3.4 信息沟通不顺畅第19页
        3.4.1 内部信息沟通不畅第19页
        3.4.2 外部信息沟通不足第19页
    3.5 监督机制不健全第19-20页
第4章 C石油公司内部控制制度与体系的优化第20-29页
    4.1 内部控制制度角度的优化第20-24页
        4.1.1 改善公司内部控制环境第20-22页
        4.1.2 细化公司风险管理机制第22-23页
        4.1.3 加强公司监督机制构建第23-24页
    4.2 内部控制体系角度的优化第24-29页
        4.2.1 设计公司高效控制活动第25-26页
        4.2.2 补足公司信息沟通渠道第26-29页
结论第29-30页
参考文献第30-32页
后记第32页

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