| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-24页 |
| (一) 选题背景与研究缘起 | 第11-13页 |
| (二) 文献综述 | 第13-18页 |
| 1. 转型期地方政府行为研究的新趋向 | 第13-16页 |
| 2. 关于社区矫正的多元化研究视角 | 第16-18页 |
| (三) 研究对象及相关概念界定 | 第18-20页 |
| 1. 共谋行为 | 第18-19页 |
| 2. 社区矫正 | 第19页 |
| 3. 社区矫正执行系统 | 第19-20页 |
| (四) 问题的提出 | 第20页 |
| (五) 研究思路 | 第20-23页 |
| (六) 研究方法 | 第23-24页 |
| 二、理论背景与理论框架 | 第24-29页 |
| (一) 刑法学领域关于“共谋而未同行”的探讨 | 第24页 |
| (二) 经济学领域内共谋研究取向的转变 | 第24-25页 |
| (三) 委托——代理视角下的“共谋行为” | 第25-28页 |
| (四) 组织内共谋的基础分析框架 | 第28-29页 |
| 三、共谋发生的基础要素：各级司法单位的资源禀赋 | 第29-34页 |
| (一) 共谋发生的谈判能力要素：强势与弱势谈判能力的博弈 | 第29-30页 |
| (二) 共谋发生的时限要素：时限制定者与时限遵守者的差异 | 第30-31页 |
| (三) 共谋发生的信息地位要素：信息优势与劣势地位的对抗 | 第31-34页 |
| 四、共谋的触发动力：共谋何以成型? | 第34-39页 |
| (一) 共谋发生的约束性动力：风险与惩罚的规避 | 第34-36页 |
| (二) 共谋发生的激励性动力：“共谋租金”的追求 | 第36-39页 |
| 五、共谋的运作过程：纵向权力动态博弈过程 | 第39-48页 |
| (一) X县某司法所的“化险为夷”事件 | 第39-42页 |
| 1. 突如其来的危机：矫正对象的重新犯罪的个案介绍 | 第39页 |
| 2. 危机引发的连锁反应 | 第39-40页 |
| 3. 共谋过程：逐级向上的庇护式求情 | 第40-42页 |
| (二) Y市社区矫正局迎接检查事件 | 第42-48页 |
| 1. 窘困的社区矫正工作：重视却少有资金支持 | 第42-43页 |
| 2. 穷人中的富人：资源分布的差异性 | 第43-45页 |
| 3. Y市争创典型：突破现有工作困境的发展策略 | 第45-48页 |
| 六、共谋——理性逻辑下基层政府的策略性选择 | 第48-51页 |
| (一) 作为一种保险机制的共谋：建立体制内安全网 | 第48-49页 |
| (二) 作为一种互惠机制的共谋：谋求利益最大化的区域性发展手段 | 第49-51页 |
| 七、结论与反思 | 第51-54页 |
| (一) 结论 | 第51-52页 |
| (二) 反思 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
