| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第8-19页 |
| 一、研究缘由及意义 | 第8-10页 |
| 二、研究现状及趋势 | 第10-17页 |
| 三、研究方法与创新之处 | 第17-18页 |
| 四、主要概念及界定 | 第18-19页 |
| 第一章 地方党史工作概述 | 第19-40页 |
| 一、地方党史工作的研究对象和主要内容 | 第19-21页 |
| (一) 地方党史工作的研究对象及特点 | 第19-20页 |
| (二) 地方党史工作的主要内容 | 第20-21页 |
| 二、地方党史工作的历史进程和发展轨迹 | 第21-24页 |
| (一) 新民主主义革命时期(1921-1949) | 第22页 |
| (二) 社会主义探索时期(1949-1978) | 第22-23页 |
| (三) 社会主义改革开放时期(1978-) | 第23-24页 |
| 三、当前做好地方党史工作的有利条件和重要意义 | 第24-36页 |
| (一) 做好地方党史工作的有利条件 | 第24-30页 |
| (二) 做好地方党史工作的重要意义 | 第30-36页 |
| 四、做好新时期地方党史工作应遵循的基本原则 | 第36-40页 |
| (一) 注重全国性和地方性相结合 | 第36-37页 |
| (二) 注重政治性和科学性相结合 | 第37-38页 |
| (三) 注重学术性和普及性相结合 | 第38页 |
| (四) 注重理论性和实践性相结合 | 第38-40页 |
| 第二章 地方党史工作的SWOT分析——以栖霞区为例 | 第40-64页 |
| 一、以SWOT模型分析地方党史工作的总体设计 | 第40-42页 |
| (一) SWOT模型分析法的整体概况 | 第40-41页 |
| (二) 以SWOT模型分析地方党史工作的条件 | 第41-42页 |
| 二、地方党史工作的SWOT分析——以栖霞区为例 | 第42-55页 |
| (一) 地方党史工作的内部优势(S) | 第42-47页 |
| (二) 地方党史工作的内部弱势(W) | 第47-52页 |
| (三) 地方党史工作的外部机会(O) | 第52-54页 |
| (四) 地方党史工作的外部威胁(T) | 第54-55页 |
| 三、栖霞区党史工作应对困境的策略选择 | 第55-64页 |
| (一) 全面加强组织机构建设 | 第56-58页 |
| (二) 以改革创新推动工作发展 | 第58-60页 |
| (三) 不断提高党史工作实效 | 第60-64页 |
| 第三章 创新地方党史工作的现实启示——SWOT矩阵构建 | 第64-79页 |
| 一、发挥优势,利用机会：最大优势和最佳机会组合的SO策略 | 第65-66页 |
| (一) 充分利用成果和经验,扩大党史工作的深度和广度 | 第65-66页 |
| (二) 保持自身优势,充分发挥出党史工作的独特作用 | 第66页 |
| 二、克服弱势,利用机会：最小劣势和最佳机会组合的WO策略 | 第66-73页 |
| (一) 合理布局,健全规范各级党史工作部门自身建设 | 第66-67页 |
| (二) 运筹帷幄,加强党史工作人才队伍建设 | 第67-70页 |
| (三) 着眼根本,推动工作机制、制度的完善与创新 | 第70-73页 |
| 三、发挥优势,规避威胁：最大优势和最小威胁组合的ST策略 | 第73-75页 |
| (一) 凭借组织和成果优势,做好舆论引导工作 | 第73-74页 |
| (二) 把握自身优势,切实维护党史工作的阵地 | 第74-75页 |
| 四、克服弱势,规避威胁：最小弱势和最小威胁组合的WT策略 | 第75-79页 |
| (一) 做好地方党史资料征集、编纂工作 | 第76-77页 |
| (二) 搞好地方党史研究工作 | 第77-78页 |
| (三) 做好党史宣传教育工作 | 第78-79页 |
| 结语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
| 在读期间发表的论文及研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
