AB房地产公司采购业务质量评价研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容、方法及思路 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 房地产相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 房地产采购定义 | 第15页 |
| 2.1.2 房地产采购管理内容 | 第15-16页 |
| 2.1.3 房地产采购管理的原则和目标 | 第16-18页 |
| 2.2 房地产采购业务的类别 | 第18页 |
| 2.3 房地产采购业务的特点 | 第18-22页 |
| 第三章 AB公司采购业务质量评价指标体系构建 | 第22-41页 |
| 3.1 指标总则 | 第22-23页 |
| 3.2 采购行为 | 第23-36页 |
| 3.2.1 招标采购 | 第23-31页 |
| 3.2.2 合同管理 | 第31-35页 |
| 3.2.3 供应商管理 | 第35-36页 |
| 3.3 采购结果 | 第36-37页 |
| 3.3.1 总包项目采购 | 第36-37页 |
| 3.3.2 分包项目及物资采购 | 第37页 |
| 3.4 供应商满意度 | 第37-39页 |
| 3.4.1 前期考察招标组织阶段 | 第38页 |
| 3.4.2 施工过程及产品响应阶段 | 第38-39页 |
| 3.5 指标体系总结 | 第39-41页 |
| 第四章 AB公司LF子公司采购业务质量评价 | 第41-56页 |
| 4.1 客观指标得分 | 第41-46页 |
| 4.1.1 A类明细指标得分 | 第41-46页 |
| 4.1.2 B类明细指标得分 | 第46页 |
| 4.2 主观指标得分 | 第46-50页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第47-48页 |
| 4.2.2 问卷发放 | 第48页 |
| 4.2.3 满意度计算 | 第48-49页 |
| 4.2.4 C类明细指标得分 | 第49-50页 |
| 4.3 指标总分 | 第50-54页 |
| 4.3.1 A类指标总分 | 第50-52页 |
| 4.3.2 B类指标总分 | 第52-53页 |
| 4.3.3 C类指标总分 | 第53-54页 |
| 4.3.4 采购业务质量评价总分 | 第54页 |
| 4.4 采购业务质量评价与改进重点 | 第54-56页 |
| 第五章 AB公司LF子公司采购业务质量改进措施 | 第56-59页 |
| 5.1 完善供应商管理制度 | 第56页 |
| 5.2 完善结算制度 | 第56-57页 |
| 5.3 减少甲方分包项目 | 第57页 |
| 5.4 采购人员轮岗 | 第57-59页 |
| 第六章 结论及展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
