| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 前言 | 第8-9页 |
| 1.2 论文选题目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 相关研究回顾 | 第14-22页 |
| 2.1 项目管理文献综述 | 第14-17页 |
| 2.2 机房管理相关研究 | 第17-18页 |
| 2.3 项目管理与机房管理关系 | 第18-22页 |
| 2.3.1 项目管理与机房管理相同点 | 第18-19页 |
| 2.3.2 机房管理中引入项目管理模式提高管理效率和效益 | 第19-22页 |
| 3 浙江工业大学大型机房管理分析 | 第22-34页 |
| 3.1 我国高校大型机房管理概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 目前高校计算机机机房主要三种管理模式 | 第22页 |
| 3.1.2 高校机房主要工作内容 | 第22-23页 |
| 3.1.3 高校机房管理存在问题 | 第23-24页 |
| 3.2 浙江工业大学机房管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 浙江工业大学计算中心概况 | 第24页 |
| 3.2.2 浙江工业大学计算中心实验课程 | 第24-25页 |
| 3.2.3 浙江工业大学其他学院机房建设情况 | 第25-26页 |
| 3.2.4 浙江工业大学计算中心与其他学院机房关系 | 第26-27页 |
| 3.3 浙江工业大学计算中心管理存在问题及原因 | 第27-34页 |
| 3.3.1 型号多样,导致维护复杂 | 第27-28页 |
| 3.3.2 软件众多,时有冲突 | 第28-29页 |
| 3.3.3 经费分配困难,产生矛盾 | 第29-32页 |
| 3.3.4 正版软件购买问题 | 第32页 |
| 3.3.5 管理人员水平和技能尚待提升 | 第32页 |
| 3.3.6 管理人员缺乏项目管理知识 | 第32-34页 |
| 4 浙江工业大学机房优化管理对策 | 第34-56页 |
| 4.1 资源的优化配置 | 第34-38页 |
| 4.1.1 物资资源的优化配置 | 第34-37页 |
| 4.1.2 人力资源的优化配置 | 第37-38页 |
| 4.2 机房管理的高质量 | 第38-47页 |
| 4.2.1 机房环境和卫生 | 第39-40页 |
| 4.2.2 机房的安全 | 第40-41页 |
| 4.2.3 机房硬件维护 | 第41-44页 |
| 4.2.4 计算机软件的管理 | 第44-46页 |
| 4.2.5 计算机病毒 | 第46-47页 |
| 4.3 项目运行的高效率 | 第47-52页 |
| 4.3.1 应用项目管理方法提高实验室项目建设效率 | 第47-50页 |
| 4.3.2 加强机房管理,创新管理方式,向管理要效益 | 第50页 |
| 4.3.3 减少外部因素对部门工作效率的影响 | 第50-51页 |
| 4.3.4 加强沟通管理,提高机房工作效率 | 第51-52页 |
| 4.4 管理实施的高绩效 | 第52-56页 |
| 4.4.1 加强绩效管理,进行绩效考核 | 第53-54页 |
| 4.4.2 抓好团队建设,形成高绩效团队 | 第54-56页 |
| 5 浙江工业大学计算中心机房优化管理的保障措施 | 第56-66页 |
| 5.1 重视计算机机房各项管理制度的制定和完善 | 第56-59页 |
| 5.1.1 学校层面制定的各规章制度 | 第56-57页 |
| 5.1.2 计算机学院针对计算机实验室制定的各项规章制度 | 第57-58页 |
| 5.1.3 严格贯彻落实各项规章制度 | 第58-59页 |
| 5.2 人员配置 | 第59-61页 |
| 5.2.1 机房管理工作人员 | 第59-60页 |
| 5.2.2 机房管理辅助人员——勤工学生 | 第60-61页 |
| 5.3 经费对实验室建设和运行来说至关重要 | 第61-66页 |
| 5.3.1 争取更多可用经费 | 第61-62页 |
| 5.3.2 让经费发挥最大作用 | 第62-66页 |
| 6 结束语 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
