房地产项目财务后评价理论及案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3 本论文的主要创新点 | 第12页 |
| 1.4 后评价发展现状综述 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国内后评价发展现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国外后评价发展现状 | 第13-14页 |
| 第二章 房地产项目后评价基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1 项目后评价的概念、内容及目的 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目后评价的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目后评价与前评价的区别 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目后评价的基本内容 | 第15页 |
| 2.1.4 项目后评价的目的 | 第15-16页 |
| 2.2 项目后评价的程序和方法 | 第16-17页 |
| 2.2.1 项目后评价的程序 | 第16页 |
| 2.2.2 项目后评价的方法 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 房地产项目财务后评价和目标成本研究 | 第18-23页 |
| 3.1 财务后评价的意义与作用 | 第18页 |
| 3.1.1 财务后评价的意义 | 第18页 |
| 3.1.2 财务后评价的作用 | 第18页 |
| 3.2 财务后评价的内容与程序 | 第18-20页 |
| 3.2.1 财务后评价的主要内容 | 第18-19页 |
| 3.2.2 财务后评价的基本程序 | 第19-20页 |
| 3.3 目标成本管理的基础 | 第20-22页 |
| 3.3.1 目标成本管理的意义 | 第20页 |
| 3.3.2 目标成本管理的原则 | 第20-21页 |
| 3.3.3 目标成本管理的基本内容 | 第21页 |
| 3.3.4 目标成本管理的程序 | 第21-22页 |
| 3.3.5 目标成本编制的基本步骤 | 第22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 房地产项目财务后评价案例分析 | 第23-67页 |
| 4.1 项目概况 | 第23-25页 |
| 4.1.1 广州市XHHQ项目 | 第23-24页 |
| 4.1.2 清远市WKKL项目 | 第24页 |
| 4.1.3 项目类型的界定 | 第24-25页 |
| 4.2 项目财务后评价 | 第25-62页 |
| 4.2.1 项目财务后评价思路及指标的选取 | 第25-28页 |
| 4.2.2 广州市XHHQ项目财务后评价 | 第28-46页 |
| 4.2.3 清远市WKKL项目财务后评价 | 第46-56页 |
| 4.2.4 项目财务后评价分析 | 第56-62页 |
| 4.3 项目财务后评价总结与建议 | 第62-67页 |
| 4.3.1 项目财务后评价总结 | 第62-64页 |
| 4.3.2 项目财务后评价建议 | 第64-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 研究结论和不足 | 第67-68页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 5.1.2 研究不足 | 第68页 |
| 5.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
