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推进社区居家养老服务中心社会化运营研究--基于武汉市武昌区的调查分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-24页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-17页
    1.3 理论基础与概念界定第17-19页
    1.4 研究思路与方法第19-22页
    1.5 研究重难点与创新点第22-24页
2 背景与现状:社区居家养老服务中心社会化运营的实践——以L中心为例第24-33页
    2.1 L中心建设成立的政策背景与实践基础第24-27页
    2.2 L中心社会化运营实践第27-33页
3 优势与问题:社会化运营与自主运营的比较分析——以L中心为例第33-41页
    3.1 居家养老服务中心社会化运营的优势第33-38页
    3.2 居家养老服务中心社会化运营现存的问题第38-41页
4 建议与对策:社区居家养老服务中心社会化运营的推进第41-45页
    4.1 明确各方的责任与定位第41-42页
    4.2 改变管理运行经费的政府资助模式第42页
    4.3 建立服务收费的分担机制第42-43页
    4.4 适当降低社会化运营的准入门槛第43-45页
5 本研究的主要结论和不足第45-49页
    5.1 本研究的主要结论第45-47页
    5.2 本研究的不足及展望第47-49页
致谢第49-51页
参考文献第51-55页
附录1 街道、社区办事人员访谈提纲第55-56页
附录2 居家养老服务中心工作人员访谈提纲第56-58页
附录3 社区老年人访谈提纲第58-60页

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