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某省移动公司通信网络优化项目关键管理问题及对策

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-21页
    1.1 研究的背景及问题的提出第14-16页
        1.1.1 研究的背景第14-15页
        1.1.2 问题的提出第15-16页
    1.2 研究的目的及意义第16-18页
        1.2.1 研究的目的第17页
        1.2.2 研究的意义第17-18页
    1.3 研究思路、方法和创新点第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 研究内容及创新点第19-21页
第2章 文献综述第21-26页
    2.1 项目生命周期相关研究第21-23页
    2.2 电信网络质量优化系统理论相关研究第23-24页
    2.3 工作分解结构相关研究第24-26页
第3章 某省移动通信网络优化项目生命周期的界定第26-32页
    3.1 电信网络项目生命周期的流程第26-27页
    3.2 某省移动网络项目生命周期流程各阶段划分第27-32页
        3.2.1 启动阶段第27-28页
        3.2.2 计划阶段第28-29页
        3.2.3 执行阶段第29-30页
        3.2.4 收尾阶段第30-32页
第4章 通信网络优化项目启动阶段关键问题及对策第32-47页
    4.1 启动阶段的内容第32-33页
    4.2 启动阶段的关键问题第33-35页
    4.3 启动阶段关键问题的对策第35-46页
        4.3.1 改革组织结构提升生产效率第36-45页
        4.3.2 利用自动化平台提升数据准确性第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 通信网络优化项目计划阶段关键问题及对策第47-56页
    5.1 计划阶段的内容第47-48页
    5.2 计划阶段的关键问题第48-49页
    5.3 计划阶段关键问题的对策第49-55页
        5.3.1 通过集中审核达成设计目标第50-52页
        5.3.2 集中数据制作监控工程质量第52-55页
    5.4 本章小结第55-56页
第6章 通信网络优化项目执行阶段关键问题及对策第56-65页
    6.1 执行阶段的内容第56-58页
    6.2 执行阶段的关键问题第58-59页
    6.3 执行阶段关键问题的对策第59-64页
        6.3.1 基于合伙模式构建外部项目管理小组第59-60页
        6.3.2 项目组人员复用第60-62页
        6.3.3 利用里程碑管理时间进度第62-63页
        6.3.4 开展标准化工作第63-64页
    6.4 本章小结第64-65页
第7章 通信网络优化项目收尾阶段关键问题及对策第65-70页
    7.1 收尾阶段的内容第65-66页
    7.2 收尾阶段的关键问题第66-67页
    7.3 收尾阶段关键问题的对策第67-69页
        7.3.1 基于知识性组织构建知识共享平台第67-69页
        7.3.2 注重对项目人员的系统评定第69页
    7.4 本章小结第69-70页
第8章 结论第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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