| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| （一）研究背景 | 第9-12页 |
| （二）文献综述 | 第12-13页 |
| （三）研究方法 | 第13-14页 |
| （四）本文的创新点和不足之处 | 第14-15页 |
| 第一章 核心概念释义及基础理论 | 第15-22页 |
| （一）番禺区家庭综合服务中心核心概念释义 | 第15-18页 |
| （二）公共服务理论和公众参与的概念 | 第18-19页 |
| （三）番禺区家庭综合服务中心专业性概念的提出 | 第19-21页 |
| （四）培养和提升家庭综合服务中心专业性的意义 | 第21-22页 |
| 第二章 番禺区家庭综合服务中心的专业特色服务实践 | 第22-26页 |
| （一）社工专业价值通过特色活动展现 | 第22-23页 |
| （二）家庭综合服务中心专业特色活动在番禺区设立试点 | 第23页 |
| （三）外来务工子女专业性帮扶救助服务实践 | 第23-24页 |
| （四）“驻校社工”及社工专业助学专业特色活动 | 第24页 |
| （五）残疾人格仔店自学自助模式 | 第24页 |
| （六）“乐怡”特色居家养老服务 | 第24-26页 |
| 第三章 家庭综合服务中心专业性上存在的问题和原因分析 | 第26-40页 |
| （一）家庭综合服务中心的发展现状 | 第26-28页 |
| （二）家庭综合服务中心管理模式具体的不足和表现 | 第28-31页 |
| （三）家庭综合服务中心工作实例问题分析 | 第31-33页 |
| （四）家庭综合服务中心与社会及媒体间联结上的问题 | 第33-35页 |
| （五）家庭综合服务中心人员管理制度和福利待遇等情况分析 | 第35-37页 |
| （六）家庭综合服务中心的团队建设问题 | 第37-38页 |
| （七）聘请临时香港督导的现状利弊分析 | 第38-40页 |
| 第五章 发展番禺区社工行业整体专业性的建议 | 第40-48页 |
| （一）培养家庭综合服务中心独立运营能力的对策建议 | 第40-41页 |
| （二）优化财政体系，鼓励慈善合作机制 | 第41-42页 |
| （三）重视专业社工、本土督导的培养 | 第42-43页 |
| （四）团建活动和激励机制的完善 | 第43-45页 |
| （五）孵化义工团体，扩大服务覆盖面 | 第45-46页 |
| （六）创建专业品牌，提高社会认知度 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54页 |
