JT客车公司出口营销策略研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.4 研究内容 | 第12-13页 |
1.5 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 客车出口业务及市场营销相关理论 | 第14-24页 |
2.1 客车出口业务相关概念及业务产生发展及特点 | 第14-18页 |
2.1.1 客车出口业务的内涵 | 第14页 |
2.1.2 国际贸易的内涵 | 第14页 |
2.1.3 客车出口业务的产生、发展与特点 | 第14-18页 |
2.2 市场营销相关理论 | 第18-24页 |
2.2.1 市场营销的内涵 | 第18页 |
2.2.2 市场营销策略的内涵 | 第18-19页 |
2.2.3 STP营销理论 | 第19-20页 |
2.2.4 4P营销理论 | 第20页 |
2.2.5 4C营销理论 | 第20-24页 |
第3章 JT客车公司出口业务营销现状和问题分析 | 第24-31页 |
3.1 JT客车公司的基本情况 | 第24-25页 |
3.1.1 JT客车公司简介 | 第24-25页 |
3.1.2 JT客车销售规模 | 第25页 |
3.2 JT客车出口业务发展现状 | 第25-28页 |
3.2.1 JT客车出口业务的概况 | 第25-27页 |
3.2.2 JT客车出口业务组织结构 | 第27页 |
3.2.3 JT客车出口业务的营销渠道情况 | 第27页 |
3.2.4 JT客车出口业务的特点 | 第27-28页 |
3.3 JT客车公司出口营销存在的问题 | 第28-29页 |
3.3.1 目标市场定位不够清晰 | 第28页 |
3.3.2“高、精、细”产品实现能力不足 | 第28页 |
3.3.3 服务能力存在不足 | 第28-29页 |
3.3.4 海外市场品牌知名度不高 | 第29页 |
3.4 JT客车公司出口营销存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
3.4.1 海外客车市场需求复杂多变的客观原因 | 第29-30页 |
3.4.2 JT客车自身资源限制 | 第30-31页 |
第4章 JT客车公司出口营销环境分析 | 第31-45页 |
4.1 JT客车公司出口宏观环境 | 第31-36页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第31页 |
4.1.2 经济环境 | 第31-34页 |
4.1.3 社会文化环境 | 第34页 |
4.1.4 技术环境 | 第34-36页 |
4.2 主要竞争对手分析 | 第36-39页 |
4.3 JT客车出口内部环境分析 | 第39-41页 |
4.3.1 JT客车企业资源及能力分析 | 第39-40页 |
4.3.2 JT客车企业文化分析 | 第40-41页 |
4.4 JT客车出口业务SWOT分析 | 第41-45页 |
4.4.1 JT客车企业出口业务优势分析 | 第41-42页 |
4.4.2 JT客车企业出口业务劣势分析 | 第42页 |
4.4.3 JT客车企业出口业务机会分析 | 第42-43页 |
4.4.4 JT客车企业出口业务威胁分析 | 第43页 |
4.4.5 JT客车企业出口业务SWOT分析表 | 第43-45页 |
第5章 JT客车公司出口营销策略制定及实施保障 | 第45-62页 |
5.1 出口营销理念及目标市场定位 | 第45-46页 |
5.1.1 JT客车公司出口营销理念 | 第45页 |
5.1.2 JT客车公司出口目标市场及市场定位 | 第45-46页 |
5.2 JT客车公司出口营销策略 | 第46-57页 |
5.2.1 产品策略 | 第46-49页 |
5.2.2 服务策略 | 第49-51页 |
5.2.3 品牌策略 | 第51-54页 |
5.2.4 渠道策略 | 第54-55页 |
5.2.5 价格策略 | 第55-56页 |
5.2.6 促销策略 | 第56-57页 |
5.3 JT客车公司出口营销策略实施保障 | 第57-62页 |
5.3.1 科学管理保障 | 第57-58页 |
5.3.2 组织及人员保障 | 第58-59页 |
5.3.3 大项目订单保障 | 第59-60页 |
5.3.4 出口业务风险管理保障 | 第60-62页 |
第6章 结束语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |