电力体制改革背景下南方电网战略方向及应对策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.1.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.1.3 南方电网公司简介 | 第13-14页 |
| 1.1.4 南方电网公司调整企业战略的必要性 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.2.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.3 分析方法 | 第16-17页 |
| 1.3 小结 | 第17-18页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1 战略管理的概念和特征及分类 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 战略管理的主要特征 | 第19页 |
| 2.1.3 战略管理的分类 | 第19-20页 |
| 2.2 企业战略管理理论的发展 | 第20页 |
| 2.3 企业战略管理理论发展现状 | 第20-21页 |
| 2.4 企业战略管理理论研究手段 | 第21-22页 |
| 2.4.1 企业环境分析 | 第21-22页 |
| 2.4.2 产业结构分析 | 第22页 |
| 2.4.3 资源、知识应用 | 第22页 |
| 2.5 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中国与欧美电改发展历程对比及分析 | 第23-27页 |
| 3.1 中国和欧州及美国的电力改革发展模式 | 第23-25页 |
| 3.1.1 欧洲电力改革历程 | 第23页 |
| 3.1.2 美国电力改革状况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 中国电力改革发展概况 | 第24-25页 |
| 3.2 中欧美电力改革的对比分析 | 第25-26页 |
| 3.3 小结 | 第26-27页 |
| 第4章 基于电力体制改革的南方电网公司战略分析 | 第27-38页 |
| 4.1 南方电网公司发展环境分析 | 第27-31页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第32页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第33-34页 |
| 4.3 战略总体方向与战略选择 | 第34-37页 |
| 4.3.1 保守型发展战略 | 第36页 |
| 4.3.2 进取型发展战略 | 第36-37页 |
| 4.4 小结 | 第37-38页 |
| 第5章 南方电网公司业务应对策略 | 第38-47页 |
| 5.1 业务运营策略 | 第38-43页 |
| 5.1.1 规划建设 | 第38-39页 |
| 5.1.2 资产管理 | 第39-40页 |
| 5.1.3 电能量管理 | 第40-41页 |
| 5.1.4 市场营销 | 第41-43页 |
| 5.2 支撑发展战略 | 第43-46页 |
| 5.2.1 财务管理 | 第43页 |
| 5.2.2 人力资源 | 第43-45页 |
| 5.2.3 信息与科技 | 第45页 |
| 5.2.4 企业管理及外部关系管理 | 第45-46页 |
| 5.3 小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
