高速微型动力公司创新战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外创新战略研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外创新战略研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内创新战略研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本论文主要研究内容和框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本论文主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 本论文主要研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 高速微型动力公司环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 公司外部环境分析 | 第15-25页 |
| 2.1.1 法律政策环境 | 第15-16页 |
| 2.1.2 地方资源环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 行业发展与市场需求 | 第17-25页 |
| 2.2 公司内部环境分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 公司概况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 公司组织机构及管理制度 | 第26页 |
| 2.2.3 公司管理团队资历与背景 | 第26-27页 |
| 2.2.4 公司技术力量与研发实力 | 第27页 |
| 2.2.5 公司产品研发进展情况 | 第27-28页 |
| 2.2.6 公司的社会地位和荣誉 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 高速微型动力公司创新战略的选择 | 第30-45页 |
| 3.1 公司SWOT分析 | 第30-40页 |
| 3.1.1 公司的外部机会与威胁 | 第30-35页 |
| 3.1.2 公司的内部优势与劣势 | 第35-40页 |
| 3.2 公司战略目标 | 第40页 |
| 3.3 公司创新战略的选择 | 第40-44页 |
| 3.3.1 与科研院所、高等院校合作 | 第41-42页 |
| 3.3.2 与生产企业、投资机构合作 | 第42-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 高速动力公司实施合作创新战略的保障措施 | 第45-55页 |
| 4.1 加强企业管理 | 第45-48页 |
| 4.1.1 组织机构变革 | 第45-46页 |
| 4.1.2 引进专职人才 | 第46-48页 |
| 4.1.3 打造企业文化 | 第48页 |
| 4.2 做好合作准备 | 第48-51页 |
| 4.2.1 选派外联负责人 | 第48-49页 |
| 4.2.2 编写商业计划书 | 第49-50页 |
| 4.2.3 编制企业宣传片 | 第50-51页 |
| 4.3 选择合作伙伴 | 第51-52页 |
| 4.3.1 选择高校与科研机构 | 第51页 |
| 4.3.2 选择生产企业 | 第51-52页 |
| 4.3.3 选择投资机构 | 第52页 |
| 4.4 控制转化风险 | 第52-54页 |
| 4.4.1 控制技术风险 | 第53页 |
| 4.4.2 控制财务风险 | 第53页 |
| 4.4.3 控制市场风险 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
