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华谊兄弟并购动因与效应研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-15页
    1.1 研究背景与研究问题第11-12页
    1.2 研究目的与研究意义第12页
    1.3 研究方法与研究思路第12-15页
2 文献评述与理论基础第15-21页
    2.1 文献综述第15-17页
        2.1.1 并购动因研究综述第15-16页
        2.1.2 并购效应研究综述第16-17页
        2.1.3 文献评述第17页
    2.2 理论基础第17-19页
    2.3 并购效应研究方法第19-21页
3 影视行业概况与行业并购现状及特征第21-28页
    3.1 影视行业概况第21-24页
        3.1.1 影视行业发展概况及趋势第21-22页
        3.1.2 影视行业发展的内外部局限第22-24页
    3.2 影视行业并购现状第24-25页
    3.3 影视行业并购特征第25-28页
4 华谊兄弟及其并购活动概况第28-31页
    4.1 华谊兄弟概况第28页
    4.2 华谊兄弟发展战略第28-29页
    4.3 华谊兄弟并购活动第29-31页
5 华谊兄弟并购案例分析第31-61页
    5.1 华谊兄弟并购动因分析第31-37页
        5.1.1 拓展公司业务领域第31-33页
        5.1.2 完善公司IP产业链第33-34页
        5.1.3 获取影视业优质资源第34-36页
        5.1.4 取得资本市场投资收益第36页
        5.1.5 小结第36-37页
    5.2 华谊兄弟并购效应评价第37-61页
        5.2.1 股东财富效应第37-40页
        5.2.2 基于并购动因的并购效应评价第40-44页
        5.2.3 基于财务业绩的并购效应评价第44-51页
        5.2.4 基于EVA的并购效应评价第51-59页
        5.2.5 小结第59-61页
6 结论与启示第61-63页
    6.1 结论第61-62页
    6.2 启示第62-63页
参考文献第63-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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