| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状与述评 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究的主要内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 第2章 外商投资企业转型升级的理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 转型升级理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 转型升级的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 转型升级的动因与类型 | 第16-17页 |
| 2.2 全球价值链理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 价值链 | 第18页 |
| 2.2.2 价值增加链 | 第18页 |
| 2.2.3 全球商品链 | 第18-20页 |
| 2.2.4 全球价值链 | 第20-21页 |
| 2.3 产业集群理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 集群的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内外产业集群理论 | 第22-24页 |
| 第3章 广东省外商投资企业发展现状及转型升级动因分析 | 第24-34页 |
| 3.1 广东省利用外资的发展历程 | 第24-26页 |
| 3.2 广东省外商投资企业现状分析 | 第26-27页 |
| 3.2.1 广东省外商投资企业的特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 广东省外商投资企业存在的问题 | 第27页 |
| 3.3 广东省外商投资企业转型升级的动因分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 企业转型升级的动因来源 | 第28-30页 |
| 3.3.2 广东外商投资企业转型升级的动因分析 | 第30-34页 |
| 第4章 外商投资企业转型升级影响因素的实证分析 | 第34-42页 |
| 4.1 研究方法与数据 | 第34-35页 |
| 4.1.1 研究方法 | 第34页 |
| 4.1.2 数据 | 第34-35页 |
| 4.2 指标的选取及来源 | 第35-36页 |
| 4.2.1 自主创新能力 | 第35页 |
| 4.2.2 营销服务能力 | 第35页 |
| 4.2.3 市场环境 | 第35页 |
| 4.2.4 企业家精神 | 第35-36页 |
| 4.2.5 管理能力 | 第36页 |
| 4.2.6 政府推动 | 第36页 |
| 4.3 实证分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 可靠性分析 | 第36页 |
| 4.3.2 KMO和Bartlett检验 | 第36-37页 |
| 4.3.3 SPSS输出结果分析 | 第37-41页 |
| 4.4 结论 | 第41-42页 |
| 第5章 广东省外商投资企业转型升级战略选择 | 第42-52页 |
| 5.1 自主品牌战略 | 第42-44页 |
| 5.2 商业模式转换战略 | 第44-46页 |
| 5.3 精细化管理战略 | 第46-47页 |
| 5.4 产业集群升级战略 | 第47-48页 |
| 5.5 完美有限公司案例 | 第48-52页 |
| 5.5.1 完美有限公司企业的基本情况 | 第48页 |
| 5.5.2 自主品牌的情况 | 第48-49页 |
| 5.5.3 研发设计情况 | 第49页 |
| 5.5.4 精细化生产情况 | 第49-51页 |
| 5.5.5 企业内销情况 | 第51页 |
| 5.5.6 完美有限公司转型升级前后的比较 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 1 | 第56-57页 |
| 附录 2 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |