| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| 一、研究背景和目的 | 第8-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、研究方法和框架 | 第14-16页 |
| 四、研究创新和不足 | 第16-18页 |
| 第一章 概念界定与理论基础 | 第18-22页 |
| 第一节 概念界定 | 第18-19页 |
| 一、驻村干部的概念界定 | 第18页 |
| 二、职业稳定性的概念界定 | 第18-19页 |
| 第二节 研究的理论基础 | 第19-22页 |
| 一、需求层次理论 | 第19页 |
| 二、职业生涯发展阶段理论 | 第19-21页 |
| 三、公平理论 | 第21-22页 |
| 第二章 温州市仙溪镇驻村干部职业稳定性的现状分析 | 第22-39页 |
| 第一节 温州市仙溪镇概况 | 第22-25页 |
| 一、区位条件和村庄概况 | 第22-24页 |
| 二、社会经济现状 | 第24-25页 |
| 第二节 驻村干部的概况分析 | 第25-29页 |
| 一、编制情况 | 第25-26页 |
| 二、专职情况 | 第26页 |
| 三、人口学特征 | 第26-29页 |
| 第三节 驻村工作的现状分析 | 第29-35页 |
| 一、工作内容 | 第29-32页 |
| 二、责任承担 | 第32-33页 |
| 三、工作时间 | 第33-34页 |
| 四、薪资福利 | 第34-35页 |
| 第四节 驻村干部职业稳定性的现状分析 | 第35-39页 |
| 一、驻村意愿 | 第36-37页 |
| 二、驻村时间 | 第37页 |
| 三、进入形式 | 第37-39页 |
| 第三章 温州市仙溪镇驻村干部职业稳定性的影响因素分析 | 第39-49页 |
| 第一节 工作特性 | 第39-41页 |
| 一、工作内容繁杂 | 第40页 |
| 二、责任追究过重 | 第40-41页 |
| 第二节 福利待遇 | 第41-45页 |
| 一、收入与生存需要不相匹配 | 第42-43页 |
| 二、付出与回报不成正比 | 第43-44页 |
| 三、多做与少做没有区别 | 第44-45页 |
| 第三节 个人因素 | 第45-49页 |
| 一、能力提升有限 | 第45-46页 |
| 二、晋升渠道闭塞 | 第46-48页 |
| 三、跳板心态作祟 | 第48-49页 |
| 第四章 研究结论与对策建议 | 第49-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 提高乡镇驻村干部职业稳定性的对策建议 | 第49-57页 |
| 一、建立科学的绩效考核机制 | 第49-51页 |
| 二、设计合理的薪酬福利体系 | 第51-53页 |
| 三、组建适宜的驻村干部队伍 | 第53-55页 |
| 四、营造良好的驻村工作氛围 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 附录：关于乡镇驻村干部职业稳定性的调查问卷 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |