| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 产学战略联盟研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 专利转化研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 对现有相关研究的评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的目的、内容、方法及创新点 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 我国高校专利转化现状及新思考 | 第19-28页 |
| 2.1 我国高校专利转化现状 | 第19-26页 |
| 2.1.1 专利转化基本概念及辨析 | 第19-22页 |
| 2.1.2 我国高校专利转化的基本情况 | 第22-23页 |
| 2.1.3 我国高校专利转化的主要模式及分析 | 第23-25页 |
| 2.1.4 我国高校专利转化中存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.2 解决高校专利转化问题的新思考??基于产学战略联盟的视角 | 第26-28页 |
| 2.2.1 产学战略联盟的概念 | 第26-27页 |
| 2.2.2 基于产学战略联盟的视角进行高校专利转化的必要性 | 第27-28页 |
| 3 基于产学战略联盟的高校专利转化机理 | 第28-39页 |
| 3.1 从目标的视角看基于产学战略联盟的高校专利转化 | 第28-30页 |
| 3.1.1 产学战略联盟的目标协同能够促进高校专利转化 | 第28-29页 |
| 3.1.2 案例分析：腾讯?重邮专利创意孵化中心 | 第29-30页 |
| 3.2 从资源的视角看基于产学战略联盟的高校专利转化 | 第30-32页 |
| 3.2.1 产学战略联盟的资源互动有利于高校专利转化 | 第30-31页 |
| 3.2.2 案例分析：大连理工大学?大连新船重工的知识联盟 | 第31-32页 |
| 3.3 从组织结构的视角看基于产学战略联盟的高校专利转化 | 第32-34页 |
| 3.3.1 产学战略联盟的组织结构创新适应高校专利转化需要 | 第32-33页 |
| 3.3.2 案例分析??美国I/UCRC | 第33-34页 |
| 3.4 基于产学战略联盟的高校专利转化博弈分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 博弈分析 | 第34-37页 |
| 3.4.2 结论 | 第37-39页 |
| 4 基于产学战略联盟的高校专利转化运行机制 | 第39-45页 |
| 4.1 动力机制 | 第39-41页 |
| 4.1.1 动力机制的内涵 | 第39页 |
| 4.1.2 动力机制运行的影响因素 | 第39-41页 |
| 4.2 互动机制 | 第41-43页 |
| 4.2.1 互动机制内涵 | 第41-42页 |
| 4.2.2 互动机制运行的影响因素 | 第42-43页 |
| 4.3 组织机制 | 第43-45页 |
| 4.3.1 组织机制内涵 | 第43页 |
| 4.3.2 组织机制运行的影响因素 | 第43-45页 |
| 5 基于产学战略联盟的高校专利转化实施路径 | 第45-52页 |
| 5.1 完善动力机制建设 | 第45-47页 |
| 5.1.1 鼓励和支持构建产学战略联盟 | 第45页 |
| 5.1.2 明确产学战略联盟的目标 | 第45-46页 |
| 5.1.3 构建合理有效的利益分配制度 | 第46-47页 |
| 5.2 加强互动机制建设 | 第47-49页 |
| 5.2.1 健全信息传输和沟通平台 | 第47-48页 |
| 5.2.2 校企共建联合实验室和孵化平台 | 第48页 |
| 5.2.3 产学战略联盟中人才引进与流动 | 第48-49页 |
| 5.3 建立组织机制 | 第49-52页 |
| 5.3.1 建立基于产学战略联盟的高校专利转化机构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立基于产学战略联盟的高校专利转化机构的保障措施 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |
