| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 前言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景及依据 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第10页 |
| 2 文献综述 | 第10-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第10-13页 |
| 2.1.1 少儿舞蹈的概念、分类和教育意义 | 第10-12页 |
| 2.1.2 培训市场的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.3 少儿舞蹈培训市场的概念 | 第13页 |
| 2.1.4 模式的概念 | 第13页 |
| 2.2 连锁经营概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 连锁经营的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 连锁经营模式的概念 | 第14页 |
| 2.2.3 连锁经营模式的首要特征 | 第14-15页 |
| 2.2.4 连锁经营的分类 | 第15-16页 |
| 2.2.5 连锁经营的本质特征 | 第16页 |
| 2.2.6 连锁经营的原则 | 第16页 |
| 2.3 发展现状 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国内外舞蹈培训机构的发展 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内外连锁经营模式的发展 | 第17-18页 |
| 2.3.3 国内少儿舞蹈培训机构连锁经营模式的发展 | 第18-19页 |
| 2.4 研究现状 | 第19-21页 |
| 2.4.1 少儿舞蹈的研究现状 | 第19页 |
| 2.4.2 少儿舞蹈培训机构的研究现状 | 第19-21页 |
| 2.4.3 少儿舞蹈培训机构连锁经营模式的研究现状 | 第21页 |
| 3 研究对象与方法 | 第21-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第21-22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-25页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第22-24页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第24页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第24页 |
| 3.2.5 逻辑归纳法 | 第24-25页 |
| 4 研究结果与分析 | 第25-37页 |
| 4.1 西安市的基本情况 | 第25-28页 |
| 4.1.1 地域划分、人口与少儿舞蹈学员参与舞蹈学习与竞赛的情况 | 第25-27页 |
| 4.1.2 西安市居民收入 | 第27页 |
| 4.1.3 政府部门及国家政策的扶持 | 第27-28页 |
| 4.2 西安市少儿舞蹈培训市场连锁经营的概况 | 第28-33页 |
| 4.2.1 连锁经营的形式和规模 | 第28页 |
| 4.2.2 连锁经营的经营情况 | 第28-31页 |
| 4.2.3 连锁经营模式 | 第31-32页 |
| 4.2.4 市场分析 | 第32-33页 |
| 4.3 连锁经营的优势分析 | 第33-34页 |
| 4.3.1 优化资源配置 | 第33页 |
| 4.3.2 提高市场占有率和竞争力 | 第33页 |
| 4.3.3 降低经营成本 | 第33页 |
| 4.3.4 树立品牌，强化机构形象 | 第33-34页 |
| 4.4 西安市少儿舞蹈培训市场连锁经营存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.4.1 品牌意识不强，连锁体系不完备，发展程度低 | 第34页 |
| 4.4.2 培训机构师资力量不平衡 | 第34页 |
| 4.4.3 缺乏市场调查、开发和发展特色业务 | 第34-35页 |
| 4.5 西安市少儿舞蹈培训市场连锁经营的对策分析 | 第35-37页 |
| 4.5.1 树立品牌机构，因地制宜的选择有效的连锁形式 | 第35页 |
| 4.5.2 加强教师培训和管理，提高核心力量 | 第35-36页 |
| 4.5.3 加强市场开发，研发特色业务 | 第36-37页 |
| 4.5.4 加强规范化监管 | 第37页 |
| 5 结论 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-48页 |
| 附录1 | 第42-44页 |
| 附录2 | 第44-46页 |
| 附录3 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
