| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 论文研究背景目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 研发管理相关理论概述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 业务流程重组相关理论概述 | 第16-19页 |
| 1.2.3 层次分析法研究综述 | 第19-20页 |
| 1.3 论文的主要研究内容与结构安排 | 第20-23页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第21页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第21-23页 |
| 第二章 HYT集团公司概况及研发管理体系现状 | 第23-29页 |
| 2.1 HYT集团公司概述 | 第23页 |
| 2.2 HYT集团公司研发管理体系的现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 HYT集团公司研发管理体系现状概述 | 第23-24页 |
| 2.2.2 HYT集团公司研发管理体系所处阶段 | 第24-25页 |
| 2.3 HYT集团公司研发管理体系的存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.3.1 研发立项评审机制问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 研发管理流程问题 | 第26-27页 |
| 2.3.3 研发管理组织架构问题 | 第27页 |
| 2.3.4 产品战略及规划问题 | 第27页 |
| 2.3.5 企业研发管理体系存在有其他问题 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 研发管理体系优化方案设计 | 第29-51页 |
| 3.1 HYT集团公司研发管理体系优化目标 | 第29页 |
| 3.2 HYT集团公司研发管理体系优化原则 | 第29页 |
| 3.3 研发立项评审机制设计 | 第29-39页 |
| 3.3.1 研发立项评审现状及问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 优化方法及设计思路 | 第30-31页 |
| 3.3.3 HYT集团公司研发立项评审指标设计 | 第31-37页 |
| 3.3.4 HYT集团公司研发立项评审机制优化方案 | 第37-39页 |
| 3.4 研发管理流程优化设计 | 第39-46页 |
| 3.4.1 研发管理流程现状 | 第39-41页 |
| 3.4.2 优化方法及设计思路 | 第41页 |
| 3.4.3 研发管理流程基准及对比分析 | 第41-43页 |
| 3.4.4 研发管理流程优化方案 | 第43-46页 |
| 3.5 研发组织架构优化设计 | 第46-50页 |
| 3.5.1 研发组织架构现状 | 第46-47页 |
| 3.5.2 研发组织架构存在问题及成因分析 | 第47-48页 |
| 3.5.3 研发组织架构优化设计思路 | 第48页 |
| 3.5.4 研发组织架构优化方案 | 第48-50页 |
| 3.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 研发管理体系优化方案的配套措施和效果分析 | 第51-57页 |
| 4.1 研发管理体系优化方案的配套措施 | 第51-53页 |
| 4.1.1 制定产品战略管理 | 第51页 |
| 4.1.2 研发流程方面的配置管理 | 第51页 |
| 4.1.3 技术创新人才建设 | 第51-52页 |
| 4.1.4 技术创新孵化平台建设 | 第52-53页 |
| 4.1.5 技术创新产业转化平台建设 | 第53页 |
| 4.2 研发管理体系优化方案的效果分析 | 第53-56页 |
| 4.2.1 合理化研发管理流程 | 第53-54页 |
| 4.2.2 完善研发立项评审机制 | 第54-55页 |
| 4.2.3 完善研发组织架构 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |