摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 导论 | 第9-19页 |
1.1 选题背景与问题的提出 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.1.2 问题的提出 | 第11页 |
1.2 选题目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 选题目的 | 第11页 |
1.2.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.3 研究综述 | 第12-15页 |
1.3.1 国内外研究综述 | 第12-15页 |
1.3.2 国内外研究评述 | 第15页 |
1.4 研究内容与方法 | 第15-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.3 研究思路 | 第17-19页 |
第2章 相关概念与理论基础 | 第19-25页 |
2.1 相关概念 | 第19-22页 |
2.1.1 微型企业与村镇微型企业 | 第19-20页 |
2.1.2 村镇微型企业的特点 | 第20-21页 |
2.1.3 村镇微型企业的作用 | 第21-22页 |
2.2 理论基础 | 第22-25页 |
2.2.1 企业成长理论 | 第22-23页 |
2.2.2 企业生命周期理论 | 第23-25页 |
第3章 江津石门镇微型企业成长管理的调查研究 | 第25-49页 |
3.1 石门镇情况简介 | 第25-26页 |
3.2 调查问卷与访谈内容设计 | 第26-27页 |
3.2.1 调查问卷设计 | 第26页 |
3.2.2 访谈内容设计 | 第26-27页 |
3.3 调查与访谈的统计结果 | 第27-33页 |
3.3.1 石门镇微型企业基本情况 | 第27-30页 |
3.3.2 石门镇微型企业发展现状 | 第30-31页 |
3.3.3 石门镇微型企业成长管理现状 | 第31-33页 |
3.4 成长管理过程中遇到的问题 | 第33-43页 |
3.4.1 成长管理缺位 | 第33-37页 |
3.4.2 扶持政策针对性较弱 | 第37-40页 |
3.4.3 企业财税、融资成本高 | 第40-42页 |
3.4.4 企业文化缺乏 | 第42页 |
3.4.5 社会民间组织参与度低 | 第42-43页 |
3.5 成长管理问题的原因分析 | 第43-49页 |
3.5.1 企业主思想观念陈旧 | 第43页 |
3.5.2 政府政策落实难 | 第43-44页 |
3.5.3 微型企业融资难 | 第44-45页 |
3.5.4 企业文化建设意识淡薄 | 第45-46页 |
3.5.5 社会参与缺乏良性引导 | 第46页 |
3.5.6 小结 | 第46-49页 |
第4章 进一步完善对江津区石门镇微型企业成长管理的建议 | 第49-59页 |
4.1 企业主树立成长管理观念 | 第49-52页 |
4.1.1 提高综合素质,顺应电商潮流 | 第49页 |
4.1.2 树立用现代制度管理企业的观念 | 第49-51页 |
4.1.3 树立用利益相关者的力量帮助企业成长的观念 | 第51-52页 |
4.2 完善落实相关政策法规 | 第52-54页 |
4.2.1 制订微型企业相关法律法规 | 第52页 |
4.2.2 加大微型企业资格审查和监督力度 | 第52-53页 |
4.2.3 建立健全创业培训机制 | 第53页 |
4.2.4 提高微型企业养老保险补贴 | 第53页 |
4.2.5 强化服务帮助微型企业健康成长 | 第53-54页 |
4.3 拓宽融资渠道、降低融资成本 | 第54-56页 |
4.3.1 加强与金融服务机构合作 | 第54页 |
4.3.2 设立更多的村镇银行 | 第54-55页 |
4.3.3 加强财政扶持力度 | 第55页 |
4.3.4 创办更多代帐服务机构 | 第55-56页 |
4.4 加强企业文化建设与民间组织的参与 | 第56-59页 |
4.4.1 建立符合企业自身特性的企业文化 | 第56页 |
4.4.2 培育渝商精神、积极回报社会 | 第56-57页 |
4.4.3 积极发挥微型企业民间组织作用 | 第57页 |
4.4.4 建立以政府为主导的社会文化服务机构 | 第57-59页 |
第5章 结论与展望 | 第59-61页 |
5.1 研究结论 | 第59页 |
5.2 展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录:微型企业调查表 | 第63-67页 |
致谢 | 第67页 |