| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1 人力资源规划的概念及作用 | 第12-13页 |
| 2.2 人力资源规划的内容 | 第13-14页 |
| 2.3 人力资源规划的主要方法 | 第14-15页 |
| 第三章 SJ公司人力资源现状分析 | 第15-24页 |
| 3.1 SJ公司概况 | 第15-16页 |
| 3.2 SJ公司内部人力资源现状分析 | 第16-19页 |
| 3.3 存在的问题与不足 | 第19-21页 |
| 3.4 SJ公司人力资源规划的SWOT分析 | 第21-24页 |
| 第四章 SJ公司人力资源规划设计 | 第24-36页 |
| 4.1 SJ公司人力资源规划的原则和目标 | 第24-25页 |
| 4.2 SJ公司人力资源需求预测 | 第25-27页 |
| 4.3 SJ公司人力资源供给预测 | 第27-28页 |
| 4.4 SJ公司人力资源供求平衡分析 | 第28-30页 |
| 4.5 SJ公司人力资源规划具体内容 | 第30-36页 |
| 第五章 SJ公司人力资源战略规划执行与保障 | 第36-40页 |
| 5.1 SJ公司人力资源管理战略规划的执行措施 | 第36-37页 |
| 5.1.1 为规划的实施提供群众基础和支持力量 | 第36页 |
| 5.1.2 制定更具体更可行的实施计划 | 第36页 |
| 5.1.3 提升规划执行力 | 第36-37页 |
| 5.1.4 规划评价机制，确保战略规划实施和战略调整 | 第37页 |
| 5.2 SJ公司人力资源管理战略规划的保障措施 | 第37-40页 |
| 5.2.1 技术保障 | 第37-38页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第38页 |
| 5.2.3 沟通保障 | 第38-39页 |
| 5.2.4 文化保障 | 第39-40页 |
| 结论与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录：SJ公司人力资源规划调查问卷 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |