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连云港市国税局公务员管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外研究现状评析第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 相关理论概述第19-27页
    2.1 管理基础理论第19-22页
        2.1.1 管理的定义第19-20页
        2.1.2 管理的职能第20-21页
        2.1.3 管理理论的演变第21-22页
    2.2 税务公务员管理第22-25页
        2.2.1 税务公务员管理的概念第22-23页
        2.2.2 税务公务员管理的特点第23-24页
        2.2.3 税务公务员管理的内容第24-25页
    2.3 本章小结第25-27页
第3章 连云港市国税局公务员管理现状第27-37页
    3.1 连云港市国税局公务员队伍简介第27-29页
        3.1.1 连云港市国税局工作职能简介第27页
        3.1.2 连云港市国税局组织机构情况第27-28页
        3.1.3 连云港市公务员干部队伍总体情况第28-29页
    3.2 连云港市国税局公务员管理制度体系第29-34页
        3.2.1 职业基础管理第29-30页
        3.2.2 业务能力升级管理第30-31页
        3.2.3 领导胜任力管理第31-32页
        3.2.4 平时考核管理第32-33页
        3.2.5 公认评价管理第33-34页
    3.3 连云港市国税局公务员管理特点第34-36页
        3.3.1 管理日常化第34-35页
        3.3.2 数字指标化第35-36页
        3.3.3 挂钩导向化第36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 连云港市国税局公务员管理问题及成因第37-48页
    4.1 连云港市国税局公务员管理存在的问题第37-42页
        4.1.1 干部工作内生动力欠缺第37-38页
        4.1.2 高层次人才配备不尽合理第38-39页
        4.1.3 税务教育培训流于形式第39-40页
        4.1.4 岗位职责划分不够明确第40-41页
        4.1.5 干部评价主观因素较大第41-42页
    4.2 连云港市国税局公务员管理存在问题的成因分析第42-47页
        4.2.1 思想道德教育效果不明显第42-43页
        4.2.2 人才培养机制存在缺陷第43-44页
        4.2.3 税务教育培训理念更新不够第44-45页
        4.2.4 税收管理体制制约第45-46页
        4.2.5 激励机制和手段的失效第46-47页
    4.3 本章小结第47-48页
第5章 加强连云港市国税局公务员管理的建议第48-60页
    5.1 发挥国税文化引领作用第48-51页
        5.1.1 用精神文化凝聚人心第48-49页
        5.1.2 用服务文化增进理解第49-50页
        5.1.3 用廉政文化强化约束第50-51页
    5.2 强化数字人事系统运用第51-54页
        5.2.1 提高基层重视程度第51-52页
        5.2.2 增强干部内心认同第52页
        5.2.3 丰富领导管理手段第52-53页
        5.2.4 提高职业素质能力第53页
        5.2.5 坚持长效工作机制第53-54页
    5.3 顺应税收管理改革要求第54-57页
        5.3.1 适应机构职能变化第54页
        5.3.2 建立健全岗责体系第54-55页
        5.3.3 完善招考招录机制第55-56页
        5.3.4 建立岗位能力标准第56页
        5.3.5 优化轮岗换岗机制第56-57页
    5.4 优化基层国税激励机制第57-59页
        5.4.1 加强目标激励建设第57页
        5.4.2 加强物质激励建设第57-58页
        5.4.3 加强精神激励建设第58页
        5.4.4 加强晋升激励建设第58-59页
    5.5 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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