| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究范围界定 | 第11页 |
| 1.2 论文研究背景 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目的和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要内容、研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第16页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 市场行为与非市场行为的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 动态竞争理论的研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 多点竞争理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 超级竞争理论 | 第20页 |
| 2.2.3 竞争互动理论 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争互动的分析方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 理论分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 理论模型分析—基于博弈论 | 第22页 |
| 2.3.3 实证模型分析—基于内容分析法 | 第22-23页 |
| 2.4 竞争互动的要素分析 | 第23-24页 |
| 2.5 研究述评 | 第24-25页 |
| 第3章 互联网信息服务业企业市场行为与非市场行为界定 | 第25-39页 |
| 3.1 互联网信息服务业的新特点 | 第25-28页 |
| 3.1.1 互联网信息服务业的一般特征 | 第25-26页 |
| 3.1.2 互联网信息服务业的产品特征 | 第26-28页 |
| 3.2 互联网信息服务业企业的市场行为界定 | 第28-36页 |
| 3.2.1 战术性行为 | 第29-30页 |
| 3.2.2 战略性行为 | 第30-36页 |
| 3.3 互联网信息服务业企业的非市场行为界定 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第39-48页 |
| 4.1 案例行业与样本企业的选择 | 第39-43页 |
| 4.2 数据来源与编码 | 第43-46页 |
| 4.2.1 数据来源 | 第43页 |
| 4.2.2 数据编码 | 第43-45页 |
| 4.2.3 判断进攻与回应行为 | 第45-46页 |
| 4.3 数据验证 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 互联网信息服务业企业的竞争互动实证结果分析 | 第48-59页 |
| 5.1 竞争行为被实施的相对频率 | 第48-51页 |
| 5.1.1 不同竞争行为被实施的相对频率 | 第48-50页 |
| 5.1.2 不同竞争行为被实施频数的变化趋势 | 第50-51页 |
| 5.2 企业竞争的动态性分析 | 第51-55页 |
| 5.2.1 竞争性响应可能性分析 | 第51-53页 |
| 5.2.2 竞争行为的行为顺次间隔 | 第53-55页 |
| 5.3 进攻与回应行为的相关性 | 第55-57页 |
| 5.3.1 不同企业行为的相关性 | 第55页 |
| 5.3.2 各企业进攻与回应行为的相关性 | 第55-57页 |
| 5.4 进攻与回应行为与战术或战略行为的关系 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-61页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间从事的科研工作和研究成果 | 第71页 |