永州异蛇保健酒业公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 相关战略管理理论的发展 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内保健酒企业竞争战略分析 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 异蛇保健酒业公司发展的外部环境分析 | 第18-32页 |
| 2.1 异蛇保健酒业公司简介 | 第18-19页 |
| 2.2 异蛇保健酒业公司宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 政治和法律环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人口因素 | 第20页 |
| 2.2.3 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.5 技术发展环境 | 第22页 |
| 2.3 基于五力模型的竞争环境分析 | 第22-29页 |
| 2.3.1 竞争现状分析 | 第22-24页 |
| 2.3.2 潜在进入者分析 | 第24页 |
| 2.3.3 供方及买方议价能力分析 | 第24-25页 |
| 2.3.4 替代品分析 | 第25-26页 |
| 2.3.5 竞争对手分析 | 第26-29页 |
| 2.4 异蛇保健酒业公司外部因素评价 | 第29-32页 |
| 第3章 异蛇保健酒业公司发展的内部环境分析 | 第32-40页 |
| 3.1 人力资源状况分析 | 第32-33页 |
| 3.2 技术及实物资源状况分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 技术资源和研发能力 | 第33-34页 |
| 3.2.2 实物资源 | 第34-35页 |
| 3.3 组织与管理资源状况分析 | 第35-36页 |
| 3.3.1 组织资源 | 第35-36页 |
| 3.3.2 企业管理资源 | 第36页 |
| 3.4 其它无形资源分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 品牌 | 第37页 |
| 3.4.2 信誉 | 第37页 |
| 3.4.3 客户关系 | 第37-38页 |
| 3.5 异蛇保健酒业公司内部因素评价 | 第38-40页 |
| 第4章 异蛇保健酒业公司竞争战略的构建与实施 | 第40-52页 |
| 4.1 竞争战略的确定 | 第40-41页 |
| 4.2 竞争战略的可行性分析 | 第41-43页 |
| 4.3 竞争战略的主要内容 | 第43-45页 |
| 4.3.1 指导思想 | 第43页 |
| 4.3.2 战略目标 | 第43-45页 |
| 4.4 竞争战略的实施 | 第45-52页 |
| 4.4.1 加强基础设施建设 | 第45-46页 |
| 4.4.2 加强企业品牌建设 | 第46-47页 |
| 4.4.3 提高技术研发能力 | 第47-48页 |
| 4.4.4 加大市场推广力度 | 第48-49页 |
| 4.4.5 提升企业运营管理 | 第49-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
