| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 绪论 | 第7-17页 |
| 一、研究起源 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 四、研究内容和目的 | 第15-16页 |
| 五、研究方法 | 第16-17页 |
| 第一章 电视明星户外真人秀节目焕发生机 | 第17-27页 |
| 第一节 电视明星户外真人秀兴起 | 第17-21页 |
| 一、明星真人秀成为当下真人秀节目主流形式 | 第17-20页 |
| 二、电视明星户外真人秀节目的概念界定 | 第20-21页 |
| 第二节 电视明星户外真人秀节目的新特点 | 第21-24页 |
| 一、真实性：不一样的“真人秀” | 第21-22页 |
| 二、品牌性：节目和平台的双面打造 | 第22-23页 |
| 三、开放性：新媒渠下互动与体验齐驱 | 第23页 |
| 四、广延性：内容延展和多面宣传 | 第23-24页 |
| 第三节 明星户外真人秀节目带来的价值意义 | 第24-27页 |
| 一、商业价值——注意力经济风生水起 | 第24-25页 |
| 二、社会价值——竞争中凸显人文关怀 | 第25-26页 |
| 三、文化价值——大众文化中的文化自觉 | 第26-27页 |
| 第二章 产品思维：引进节目本土化打造优质内容 | 第27-35页 |
| 第一节 引入叙事元素打造特色内容 | 第27-31页 |
| 一、丰富叙事主体 | 第27-29页 |
| 二、营造叙事情境 | 第29-30页 |
| 三、充实叙事内容 | 第30-31页 |
| 第二节 节目后期制作提升观感 | 第31-33页 |
| 一、营造漫画式体验氛围 | 第31-32页 |
| 二、强化节目感染力 | 第32-33页 |
| 第三节 节目精神强化引领阳光公益 | 第33-35页 |
| 一、中国符号与拿来主义的融合 | 第33-34页 |
| 二、为“爱”奔跑的游戏精神 | 第34-35页 |
| 第三章 跨界思维：新媒体环境下引入整合营销(IMC)推广模式 | 第35-45页 |
| 第一节 真人秀运营IMC模式的发展契机 | 第35-37页 |
| 一、经济环境支持 | 第35-36页 |
| 二、行业环境规范 | 第36页 |
| 三、科学技术推动 | 第36-37页 |
| 第二节 基于IMC理论下《奔跑吧!兄弟》节目水平整合模式 | 第37-41页 |
| 一、新老媒介深耕与融合拓宽节目传播渠道 | 第37-39页 |
| 二、病毒营销搭档话题营销多元节目促销方式 | 第39-41页 |
| 第三节 基于IMC理论下《奔跑吧!兄弟》节目纵向整合模式 | 第41-45页 |
| 一、供产销一体化打造节目生产链 | 第41-43页 |
| 二、粉丝经济衍伸节目品牌价值链 | 第43-45页 |
| 第四章 用户思维：互动体验下关注受众是创新的起点 | 第45-53页 |
| 第一节 《奔跑吧!兄弟》受众特征 | 第45-49页 |
| 一、年轻的受众：重潮流、缓压力的群体 | 第45-46页 |
| 二、前卫的受众：新媒体下多终端收看行为的群体 | 第46-48页 |
| 三、互动的受众：角色转变下的参与性互动 | 第48-49页 |
| 第二节 《奔跑吧!兄弟》粘结受众因素分析 | 第49-53页 |
| 一、猎奇求真：满足受众对明星的窥视欲 | 第49-50页 |
| 二、陪伴归属：弥补受众情感缺失 | 第50-51页 |
| 三、丰富多元：解决类型受众收视困扰 | 第51页 |
| 四、平台打造：促成受众形成忠诚圈层 | 第51-53页 |
| 第五章 《奔跑吧!兄弟》引领电视真人秀节目的创新走向 | 第53-59页 |
| 第一节 《奔跑吧!兄弟》运营核心：电视产品中互联网化思维 | 第53-55页 |
| 一、抛弃单一内容依赖模式：跨界、分享、用户体验打造社群 | 第53-54页 |
| 二、抛弃单一渠道运营模式：以电视为主体的开放式产业运营 | 第54页 |
| 三、抛弃单一主体传播模式：注重受众反馈、建立长尾效应 | 第54-55页 |
| 第二节 电视真人秀节目创新走向 | 第55-59页 |
| 一、引进环节品牌、内容创新引领受众期待模式 | 第55-56页 |
| 二、播出环节实现跨屏传播打造节目渗透模式 | 第56页 |
| 三、推广环节构筑受众黏性生态圈培育圈层模式 | 第56-57页 |
| 四、关注受众价值和需求引入AISAS模式 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 后记 | 第68页 |
