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建筑A公司劳务分包队伍管理问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-12页
    第一节 研究的背景和意义第6-7页
    第二节 国内外研究现状第7-9页
    第三节 研究方法第9-10页
    第四节 研究思路和内容第10-12页
第二章 劳务分包管理相关理论第12-18页
    第一节 建筑工程领域劳务分包的概念第12-14页
    第二节 劳务分包队伍管理基础理论第14-18页
第三章 A公司劳务分包队伍管理现状分析第18-29页
    第一节 A公司简介第18-19页
    第二节 A公司劳务管理现状第19-23页
    第三节 A公司分包队伍管理中存在的问题第23-26页
    第四节 A公司劳务分包队伍管理问题成因分析第26-29页
第四章 加强A公司劳务分包队伍管理具体建议第29-41页
    第一节 加强劳务分包队伍管理的原则第29页
    第二节 强化分包队伍管理制度第29-35页
    第三节 加强分包队伍过程管理第35-38页
    第四节 加强培训提高人员素质第38-41页
第五章 完善A公司劳务分包队伍管理的保障措施第41-46页
    第一节 深化对劳务分包队伍管理重要性的认识第41-42页
    第二节 完善管理体系,改善用工环境第42-44页
    第三节 优化的薪资制度,保障劳工权益第44-46页
第六章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简介第50页

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