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BC时代广场机电安装施工成本控制优化研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题的背景第11页
    1.2 选题的意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 研究的方法及框架第16-18页
        1.4.1 研究的方法第16页
        1.4.2 研究的框架第16-18页
第二章 项目施工成本控制相关理论第18-28页
    2.1 项目施工成本管理第18-21页
        2.1.1 实施成本控制的意义第18-19页
        2.1.2 机电安装施工成本组成要素第19-21页
    2.2 项目成本控制管理方法第21-24页
        2.2.1 PDCA控制原理第21-22页
        2.2.2 挣值管理法第22-24页
    2.3 项目成本控制的原则第24-26页
    2.4 项目成本控制程序第26-28页
第三章 BC时代广场机电安装成本控制现状分析第28-37页
    3.1 工程概况第28-30页
        3.1.1 项目内容第28页
        3.1.2 项目特点第28-29页
        3.1.3 项目施工总体部署第29-30页
    3.2 项目造价成本分析第30-32页
        3.2.1 用价值工程原理对项目成本组成分析第30页
        3.2.2 ABC分析图法确定成本的关键因素第30-32页
    3.3 当前施工成本控制现状问题第32-34页
    3.4 存在问题其成因分析第34-37页
第四章 BC时代广场机电安装成本控制优化设计第37-65页
    4.1 成本控制优化设计的目标及原则第37-39页
        4.1.1 设计目标第37页
        4.1.2 设计原则第37-39页
    4.2 BC时代广场施工成本控制优化设计方案第39-65页
        4.2.1 组织制度设计第39-43页
        4.2.2 构建科学的成本控制体系第43页
        4.2.3 成本控制流程标准化第43-53页
        4.2.4 设计适合的成本控制方法第53-65页
第五章 BC时代广场成本控制优化实施保障措施第65-73页
    5.1 培养高效的管理施工团队第65-66页
        5.1.1 增强职业责任感,促进团队建设第65页
        5.1.2 以人为本,重视作业队伍建设第65-66页
    5.2 加强责任成本考核与绩效激励第66-68页
        5.2.1 运用责任矩阵,落实成本考核第66-67页
        5.2.2 落实奖罚激励机制第67-68页
    5.3 推进成本信息化应用管理第68-69页
        5.3.1 组建适合的成本信息管理模块第68页
        5.3.2 成本造价管理软件的应用第68-69页
    5.4 加快建立企业内部定额第69-73页
        5.4.1 企业内部定额是成本管理标准化的基础第69页
        5.4.2 企业定额的主要内容第69-70页
        5.4.3 企业定额的编制第70-73页
结论与展望第73-76页
    1. 结论第73-75页
    2. 展望第75-76页
参考文献第76-80页
致谢第80-81页
附录A 攻读学位期间发表的论文第81页

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