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国家中药材检验中心办公楼工程项目施工进度风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究的方法与技术线路第15-17页
        1.4.1 研究的方法第15-16页
        1.4.2 研究的技术线路第16-17页
第二章 相关理论基础第17-21页
    2.1 风险管理理论第17-18页
    2.2 项目进度管理第18-19页
        2.2.1 项目进度管理过程第18页
        2.2.2 项目进度控制第18-19页
    2.3 项目进度管理的工具与方法第19-21页
第三章 国家中药材检验中心办公楼工程项目概况第21-42页
    3.1 项目概述第21-30页
        3.1.1 项目简介第21-23页
        3.1.2 项目辅助工程第23页
        3.1.3 项目的工程特点第23-30页
    3.2 项目环境分析及其管控第30-34页
        3.2.1 项目干系人与运营环境对项目进度影响分析第30-32页
        3.2.2 项目施工组织对环境的影响分析第32-34页
    3.3 项目的进度管理原则与安排第34-42页
        3.3.1 项目的进度管理原则第34页
        3.3.2 项目的进度安排第34-38页
        3.3.3 项目的网络计划第38-42页
第四章 项目施工进度风险的识别与评价第42-57页
    4.1 项目施工进度风险的识别第42-50页
        4.1.1 进度风险识别的特点第42-43页
        4.1.2 风险识别的一般原则第43页
        4.1.3 结合产品属性的风险识别第43-47页
        4.1.4 基于产品特征的进度风险清单第47-48页
        4.1.5 结合项目工作分解结构WBS的风险识别方法第48-50页
    4.2 项目施工进度风险评价第50-54页
        4.2.1 定性分析法第50-51页
        4.2.2 定量分析法第51-53页
        4.2.3 国家中药材检验中心项目施工进度风险评价结果第53-54页
    4.3 项目的进度管理主要风险因素总结第54-57页
        4.3.1 进度控制失效的风险第54-55页
        4.3.2 进度管理方案风险第55-56页
        4.3.3 赶工期产生的质量与安全风险第56-57页
第五章 项目进度风险的控制措施第57-70页
    5.1 进度控制风险的控制措施第57-60页
        5.1.1 基于关键路径法制定施工计划第57-58页
        5.1.2 严格遵循进度计划进行施工第58-59页
        5.1.3 项目计划实施的进度调整第59-60页
    5.2 进度管理方案风险的控制措施第60-63页
        5.2.1 施工前的进度管理第60-61页
        5.2.2 施工过程中的进度管理第61-62页
        5.2.3 制定科学的物料设备进场计划第62-63页
    5.3 质量与安全风险的控制措施第63-67页
        5.3.1 建立质量制度保证措施第63页
        5.3.2 完善技术与工艺方案提升项目质量水平第63-65页
        5.3.3 完善安全保障方案第65-67页
    5.4 完善风险控制措施的组织保障第67-70页
        5.4.1 组织保证措施第67-68页
        5.4.2 制度保证措施第68页
        5.4.3 其他保证措施第68-70页
第六章 结论与展望第70-72页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 研究展望第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页

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