移动基站建设工程项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础与国内外研究现状 | 第17-25页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的基本过程 | 第17-19页 |
| 2.2 项目风险管理相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 项目风险识别 | 第19页 |
| 2.2.2 项目风险评估分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目风险应对控制 | 第20-21页 |
| 2.3 建设工程项目风险管理国内外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4 移动基站建设工程的风险管理概述 | 第22-25页 |
| 2.4.1 基站建设硬件施工管理的概念和特点 | 第22-23页 |
| 2.4.2 移动公司模式下的风险管理 | 第23页 |
| 2.4.3 移动基站建设工程项目风险管控过程分析 | 第23-25页 |
| 第三章 移动基站建设项目风险识别分析 | 第25-35页 |
| 3.1 移动基站建设工程项目概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 成都移动基站的发展现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 移动基站建设项目简介 | 第26-28页 |
| 3.2 移动基站建设项目风险管理背景分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 项目管理组织架构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 管理职责存在分工不合理的现象 | 第29页 |
| 3.2.3 各阶段管理存在衔接方面的缺陷 | 第29页 |
| 3.2.4 信息管理方式落伍 | 第29-30页 |
| 3.2.5 项目风险管理实施的必要性 | 第30页 |
| 3.3 移动基站建设项目风险管理规划 | 第30-31页 |
| 3.4 移动基站建设项目风险识别分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 项目风险识别的方法 | 第31-32页 |
| 3.4.2 项目风险识别的准则 | 第32页 |
| 3.4.3 项目风险识别和辨识的过程 | 第32-33页 |
| 3.5 移动基站建设项目风险因素识别 | 第33-35页 |
| 第四章 移动基站建设项目风险综合评价 | 第35-50页 |
| 4.1 移动基站建设项目风险评价和估计 | 第35-39页 |
| 4.1.1 项目风险的评估准则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目风险发生概率 | 第36-37页 |
| 4.1.3 项目风险损失的评估 | 第37-39页 |
| 4.2 移动基站建设项目风险定性分析 | 第39-40页 |
| 4.3 移动基站建设项目风险定量评价 | 第40-50页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第40-41页 |
| 4.3.2 层次分析法在本项目中的应用 | 第41-50页 |
| 第五章 移动基站建设项目风险应对和监控 | 第50-67页 |
| 5.1 移动基站建设项目风险的控制 | 第50-53页 |
| 5.1.1 项目风险管控计划 | 第50-52页 |
| 5.1.2 项目风险控制策略 | 第52-53页 |
| 5.2 移动基站建设项目的风险应对 | 第53-60页 |
| 5.2.1 避免项目的风险 | 第53-58页 |
| 5.2.2 缓解项目的风险 | 第58-60页 |
| 5.2.3 项目风险发生的对策 | 第60页 |
| 5.3 移动基站建设项目风险的动态监控 | 第60-64页 |
| 5.3.1 监控项目风险 | 第61页 |
| 5.3.2 监视项目风险的办法 | 第61-63页 |
| 5.3.3 追踪项目的风险 | 第63-64页 |
| 5.4 移动基站建设项目突发事件应急管理建议 | 第64-67页 |
| 5.4.1 建立项目风险应急管理方针 | 第64页 |
| 5.4.2 确定项目的应急风险方案 | 第64-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67-68页 |
| 6.2 展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
