首钢迁钢线材项目材料采购成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 项目采购管理概述 | 第17-30页 |
| 2.1 项目与项目采购管理 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目的含义及其特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目采购的分类与原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目采购的基本特征 | 第19-20页 |
| 2.1.4 项目采购决策的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.2 项目采购计划的编制 | 第21-24页 |
| 2.2.1 采购计划编制原则 | 第21-22页 |
| 2.2.2 供应商的评估与选择 | 第22-23页 |
| 2.2.3 最佳订货批量与周期 | 第23-24页 |
| 2.3 项目采购实施的流程 | 第24-26页 |
| 2.3.1 交易流程 | 第24-25页 |
| 2.3.2 管理流程 | 第25-26页 |
| 2.4 采购合同实施的控制 | 第26-30页 |
| 2.4.1 货物采购合同基本条款 | 第26-28页 |
| 2.4.2 采购合同实施跟踪控制 | 第28-30页 |
| 第3章 首钢迁钢线材项目材料采购管理现状 | 第30-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 项目与项目投资 | 第30页 |
| 3.1.2 工程主要建设项目 | 第30-31页 |
| 3.1.3 项目材料供应方式 | 第31页 |
| 3.2 项目材料采购现状分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 组织机构及其职能 | 第31-34页 |
| 3.2.2 采购流程 | 第34-35页 |
| 3.2.3 供应商与议价方式 | 第35-36页 |
| 3.2.4 项目采购管理制度 | 第36-37页 |
| 3.3 项目材料采购成本控制的主要问题 | 第37-41页 |
| 3.3.1 控制意识淡薄,控制方法简单 | 第37-39页 |
| 3.3.2 缺少材料性价比分析 | 第39页 |
| 3.3.3 没有对不同材料进行分类控制 | 第39页 |
| 3.3.4 采购管理制度落后 | 第39-41页 |
| 第4章 首钢迁钢线材项目材料采购成本控制 | 第41-51页 |
| 4.1 控制隐性采购成本 | 第41-44页 |
| 4.1.1 采购进货控制 | 第41-42页 |
| 4.1.2 采购合同控制 | 第42-43页 |
| 4.1.3 加强性价比分析控制 | 第43-44页 |
| 4.2 不同类别材料的成本控制 | 第44-48页 |
| 4.2.1 钢材采购成本的控制 | 第44-45页 |
| 4.2.2 水泥电缆耐火材料采购成本的控制 | 第45-47页 |
| 4.2.3 小五金及油漆等采购成本的控制 | 第47-48页 |
| 4.3 合理抵扣增值税,降低采购成本 | 第48-49页 |
| 4.3.1 按税法规定确定材料是否抵扣进项税 | 第48-49页 |
| 4.3.2 正确核算进项税抵扣额 | 第49页 |
| 4.4 采购管理制度的修订 | 第49-51页 |
| 4.4.1 材料采购计划管理制度的修订 | 第49-50页 |
| 4.4.2 材料采购管理制度的修订 | 第50-51页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
