| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第17页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第17-18页 |
| 第2章 基层人民银行的职能定位 | 第18-28页 |
| 2.1 人民银行分支机构的职能演变 | 第18-23页 |
| 2.1.1 在新中国建立初期的中国人民银行(1948-1952年) | 第19页 |
| 2.1.2 计划经济体制下的中国人民银行(1953-1978年) | 第19-20页 |
| 2.1.3 改革开放下的中国人民银行(1979-1992年) | 第20页 |
| 2.1.4 逐渐完善的中国人民银行(1993年至今) | 第20-23页 |
| 2.2 人民银行及其分支机构的法定职责及其职能定位 | 第23-28页 |
| 2.2.1 人民银行的法定职责 | 第23-24页 |
| 2.2.2 人民银行履职的法律依据 | 第24-25页 |
| 2.2.3 人民银行县分支机构的职能 | 第25-28页 |
| 第3章 湘南某县金融发展情况及资金流动特点 | 第28-34页 |
| 3.1 湘南某县经济金融发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2 某县人民银行运用货币政策工具对当地发展的支持情况 | 第29-31页 |
| 3.2.1 该县支行再贷款发放情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 央行票据发行情况 | 第30页 |
| 3.2.3 差额准备金率执行情况 | 第30-31页 |
| 3.3 某县近年资金流动的特点及资金上存变化 | 第31-33页 |
| 3.3.1 向大企业流动的趋势明显 | 第31页 |
| 3.3.2 向城区流动明显 | 第31页 |
| 3.3.3 因资金上存而呈现的资金外流现象日趋严重 | 第31-33页 |
| 3.4 某县经济金融发展现实对对人民银行提高履职能力提出的要求 | 第33-34页 |
| 3.4.1 增强货币政策贯彻执行的有效性与针对性 | 第33页 |
| 3.4.2 拓宽金融服务的广度与深度 | 第33页 |
| 3.4.3 提高金融风险的预测力与把控力 | 第33-34页 |
| 第4章 人民银行某县支行职能履行现状 | 第34-44页 |
| 4.1 人民银行湘南某县支行的机构配置 | 第34页 |
| 4.2 当前湘南某县人民银行工作开展情况 | 第34-37页 |
| 4.2.1 较好地充当了贷币政策执行者和实施效果的反馈者的角色 | 第34-35页 |
| 4.2.2 优化金融服务并做好对经济形势的监测 | 第35-36页 |
| 4.2.3 推动了金融生态环境建设,较好地维护了金融稳定 | 第36-37页 |
| 4.3 当前人民银行湘南某县支行履职过程中的问题 | 第37-42页 |
| 4.3.1 货币政策传导机制不畅 | 第37-39页 |
| 4.3.2 金融稳定职能定位缺失 | 第39-41页 |
| 4.3.3 金融服务水平亟待提高 | 第41-42页 |
| 4.3.4 人员老化,履职能力难提高 | 第42页 |
| 4.4 制约人民银行湘南某县支行有效履职的原因 | 第42-44页 |
| 4.4.1 履职理念滞后 | 第42页 |
| 4.4.2 制度规定缺失 | 第42-43页 |
| 4.4.3 管理手段落后 | 第43页 |
| 4.4.4 管理人才缺乏 | 第43-44页 |
| 第5章 解决基层人民银行履职中存在问题的对策 | 第44-47页 |
| 5.1 更新金融管理理念 | 第44页 |
| 5.2 加强人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 5.3 推进法律制度建设 | 第45页 |
| 5.4 改进金融管理服务手段 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
